Fort d'une quinzaine d'années d’expérience dans les projets éditiques et web, j’apporte mon pragmatisme et mon énergie pour le lancement et la gestion de projets innovants et techniques. Mon parcours professionnel m'a permis d'une part, de développer de réelles capacités à fédérer et animer une équipe autour de projets techniques, et d'autre part, d'analyser et de résoudre des problématiques complexes. Passionné par les technologies et leurs applications, j'aime mettre à profit mon dynamisme et ma créativité pour me atteindre et dépasser mes objectifs.
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Management de l'équipe Architecture des flux documentaire.
Gestion de projet et Maîtrise d'ouvrage
Organisation d'ateliers client pour affiner les expressions de besoins et préparer la rédaction des cahiers des charges.
Conseil et accompagnement des services commerciaux auprès des clients dans la phase d'avant vente.
Reprise de l'architecture Editique Renault et des équipes en place.
Développement d'une architecture transeuropéenne pour la gestion des canaux d'entrée et de sortie éditique du groupe Stellantis.
Effacement de la dette technique sur l'application de suivi de production interne qui avait cumulé 15 années de retard en redéveloppant l'intégralité de l'application en laravel 9 après une phase de retro engineering.
Conduite du changement dans le cadre d'un PSE. Reprise de la partie dématérialisation et gestion des transferts de connaissance pour consolider les compétences des équipes restantes.
Conduite du changement dans le cadre de la réorganisation au travers d'une série de POC mettant en évidence les compétences et le savoir faire déployables pour créer de nouveaux services numériques commercialisables.