Fort d'une quinzaine d'années d’expérience dans les projets éditiques et web, j’apporte mon pragmatisme et mon énergie pour le lancement et la gestion de projets innovants et techniques. Mon parcours professionnel m'a permis d'une part, de développer de réelles capacités à fédérer et animer une équipe autour de projets techniques, et d'autre part, d'analyser et de résoudre des problématiques complexes. Passionné par les technologies et leurs applications, j'aime mettre à profit mon dynamisme et ma créativité pour me atteindre et dépasser mes objectifs.
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Audits réguliers de la solution éditique du groupe Renault
Management de la maintenance et fiabilisation de l'architecture Editique Renault.
Création partenariat CSC - Systèmes et Documents
Gestion de la qualité de service Mise en place de process qualité, afin que le service soit en adéquation avec les modèles CSC (SLA, capacity planning, ressource plan, gestion de l'entrée de charges, MCO, DRP). Identification et externalisation des procédures. Rédaction de SCA ( arbre d'analyse à l'usage des helpdesks ).
Conseil et accompagnement des services Renault dans l'intégration du process éditique.
Maîtrise d'ouvrage sur la solution en place Analyse des besoins latents et des besoins exprimés Conseil sur la stratégie de développement et d'évolution de l'architecture (veille technologique, maquettage d'applications). Rédaction et analyse des expressions de besoins avec les équipes métiers. Rédaction des cahiers des charges pour l'équipe éditique ou pour les intégrateurs extérieurs Analyse et gestion des projets d'évolutions de l'architecture éditique.
Détails de l'expérience
Réalisation :
Modification de l'architecture pour répondre aux exigences d'un DRP (disaster recovery plan et d'un PCA (plan de continuité d'activité).
Migration de l'architecture
Etude de l'architecture Cible et propositions d'évolutions pour les année à venir