Ingénieur Qualité de formation, j'ai développé au fil de mes expériences des compétences dans la gestion de projet SI, dans l'Assistance à Maîtrise d'OuvrAge et dans l'agilité.
Je maîtrise le cycle projet dans son ensemble, de la phase d'étude à l'exploitation, ce qui me permet d'appréhender les projets avec rigueur et méthodologie adaptée au contexte du projet, de l'entreprise, du secteur, etc...
J'aime les projets à forte dimension fonctionnelle qui me permettent d'évoluer au plus près des processus métier. Je sais aussi m'adapter à la coordination de projet plus technique.
Je suis ouvert à toutes les opportunités en région Nantaise. N'hésitez pas à me contacter !
ISTIA école d'ingénieurs de l'Université d'Angers (49)
Septembre 2007
à septembre 2010
Modules, options, contenu des cours
Maîtrise de la Production: Mise en forme des matériaux, Maîtrise Statistique des Procédés, Maintenance, Plan d'expériences, Recherche Opérationnelle
Maîtrise de la Conception: Analyse de données, Analyse numérique, Fiabilité opérationnelle et prévisionnelle, Analyse des risques
Management d'entreprise: Modèles et standards de maturité, Management par la Qualité, Politique générale d'entreprise
Maîtrise de la Qualité: Audit Qualité, Satisfaction et écoute clients, Analyse du travail, Psycho-sociologie, Qualité logiciel
Droit du travail et Comptabilité
Analyse financière et de la valeur
Plannification opérationnelle des projets
Estimation et évaluation des coûts
Ecologie industrielle
Maîtrise des coûts de projets
Management de projet et conduite de changement: Contenu et délais, Qualité projet, Risques projet, Gestion des ressources humaines, Supply Chain, Retours d'expérience, Conduite au changement, Ergonomie
Optimisation de l'organisation: Diagnostic organisationnel et opérationnel, Modélisation (GRAI, EFQM), Optimisation (6 sigma), Qualité Sécurité Environnement
La formation Qualité et Sûreté de Fonctionnement des Organisations vise à former des ingénieurs maîtrisant les méthodes et les outils permettant d’optimiser la conception, l’élaboration et le fonctionnement des systèmes industriels. Cette optimisation contribue à l’amélioration de la productivité, l'efficacité et la rentabilité des processus de l’entreprise dans le respect du facteur humain et de l’environnement. La formation développe l’approche globale des processus en considérant tous les aspects associés : techniques, économiques, stratégiques, humains, environnementaux…