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Germain Lipari

Expert fonctionnel Supply Chain

ERP SAP
Gestion de projets
Expert Supply Chain
Industrie pharmaceutique
Planification de la production / Gestion des ventes
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Germain Lipari
60 ans
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LYON France
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Présentation
Expert des métiers de la supply chain depuis la gestion des prévisions de vente jusqu'à la facturation client en passant par les approvisionnements, les achats, la planification de la production...

J'ai complété mon expérience métier (production de principes actifs pharmaceutiques, analyse qualité en laboratoire, planification de la production; approvisionnements en supply chain...) par une expérience de chef de projet informatique spécialisé dans les ERP (domaine ventes, expéditions, logistique, planification et achats).
J'ai étoffé au fil des années mes compétences organisationnelles et managériales.
CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences
  • 2022 : Participation à un projet de revue et d'optimisation des master data en lien avec la planification de la production pour la société EuroAPI.
    Formation des planificateurs / Approvisionneurs
    "Proof of Concept" pour un outil d'optimisation de la planification à capacité finie (APS ORSOFT) pour EuroAPI Vertolaye.
    Aide à l'optimisation des méthodes de planification des usines de production de principes actifs
  • 2021 : Pilotage de la mise en place de flux de ventes et de sous-traitance entre EuroAPI et Sanofi
  • 2020 : Pilotage d'une étude des outils et processus de planification de la production pour la société EuroAPI
  • 2019 : Déploiement d'une de connexion du système d'information SAP ECC avec un backoffice sous S/4 Hana pour les sites US de la société Genzyme (groupe Sanofi)
  • 2020 : Participation à un projet de changement de MES pour le groupe Sanofi
  • 2022 : Pilotage de la mise en place d'un outil d'optimisation de la planification à capacité finie (APS ORSOFT) pour EuroAPI
  • Expert fonctionnel dans les domaines de la planification de la production, gestion de la demande, Ordonnancement, ventes et expéditions.
  • Analyse des besoins métier
    Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées
    Rédaction et exécutions de tests de validation
    Formation des utilisateurs
  • Expert de référence auprès des consultants junior : accompagnement et savoir être.
  • Support, expertise et maintenance des systèmes d'informations du groupe Sanofi (principalement SAP).
  • Pilotage d'une équipe de 8 personnes au sein d'un plateau support de 50 personnes. Contexte international.
    Suivi des indicateurs, chiffrage, étude de solutions, cadrage, rédaction de spécifications fonctionnelles, tests (environnement GxP).
  • Gestion de projets dans l'industrie pharmaceutique, biotechnologique et vaccins.
  • Conseils et gestion des domaines planification et achat (ERP SAP).

Projets personnels

le Pré aux étoiles
Janvier 2012 à décembre 2013
France
  • Création et gestion d'une structure de gîtes ruraux
  • CTP71 : Membre d'un groupement de professionnels qui mettent à disposition leurs compétences en temps partagé au service des entreprises.
  • Conduite de projets informatiques nationaux et internationaux dans le domaine de la supply chain.
Détails de l'expérience
  • 2011 - Mise en place GPAO SAP – Durée 10 mois
    o Rôle : Responsable du projet domaine logistique / expéditions
    o Périmètre : Deux usines au Maroc.
    o Management : Un consultant fonctionnel SD et une équipe de développeurs (3 personnes).
    o Budget : Non communiqué
    o Phases : analyse des besoins, conception, réalisation (paramétrage, pilotage des développements de spécifiques, interfaces), tests unitaires, formation, tests de recette, support post-go live sur site.
  • 2011 – Dématérialisation des procédures douanières – Durée 4 mois
    o Rôle : Chef de projet de la partie facturation des sites de production pharmaceutique
    o Périmètre : 9 sites de production de principes actifs pharmaceutiques.
    o Management : 1 développeur, coordination de 2 experts des systèmes distants
    o Budget : Non communiqué
    o Phases : Analyse des besoins, réalisation, pilotage des développements d’interfaces, ajustement du paramétrage SD, tests unitaires, formation, tests de recette, support post go-live.
  • 2010 – Mise en place GPAO SAP - Durée : 10 mois
    o Rôle : Chef de projet domaine expéditions + domaine planification (phases : formation, recette, support).
    o Périmètre : 2 sites de formulation pharma : Egypte et Afrique du Sud
    o Management : 1 consultant externe, une équipe de développeurs
    o Budget : Non communiqué
    o Durée : 10 mois
    o Phases : Conception du kit de déploiement projet, analyse des écarts entre la solution existante pour les sites de production de principe actif pharmaceutique et les besoins des sites de formulation pharmaceutique, conception, réalisation (paramétrage, pilotage des développements de spécifiques, interfaces), tests unitaires, formation, tests de recette, support post-go live sur site.
  • 2008 - 2009 – Mise en place des ventes SAP - Durée : 16 mois
    o Rôle : Chef de projet domaine ventes et expéditions + liaison back-office.
    o Périmètre : 9 sites de production de principes actifs pharmaceutiques.
    o Management : 2 consultants fonctionnels externes SD/LE et une équipe de développeurs.
    o Budget : Non communiqué
    o Phases : Analyse des besoins, cadrage, participation au chiffrage, conception et réalisation complète intégrant le paramétrage SD/LE, les interfaces entre le système SAP ventes et le back office (utilisé pour la gestion des données de base, le contrôle crédit et la facturation), rédaction et pilotage des tests de recette (certains GxP), reprise des données, formation, support post go-live.
    o Particularités : Gestion du contrôle crédit avec expert FI-CO, gestion des matières dangereuses (lien EHS), gestion des exigences clients (choix des lots qualité en fonction des critères qualité des clients (intégration SD/QM/LIMS), partie ADV dans SAP et partie logistique expédition dans Oracle application, facturation dans le back-office, outil de création automatique des commandes en fonction des prévisions de vente.
  • 2008 – Migration SAP R3 vers ECC6 – Durée 10 mois
    o Rôle : Chef de projet domaine ventes/expéditions/transports
    o Périmètre : 6 sites de production de principes actifs pharmaceutiques.
    o Management : Un consultant fonctionnel SD et un développeur.
    o Budget : Non communiqué
    o Phases : Analyse et test des programmes spécifiques, étude de compatibilité (tests), recherche de nouvelles fonctionnalités du module, recherche des écarts sur les écrans de saisie des commandes, contrats, offres, livraisons, factures.
  • 2007 – Mise en place de la gestion des transports – Durée 6 mois
    o Rôle : Chef de projet fonctionnel
    o Périmètre : 5 sites de production de principes actifs pharmaceutiques.
    o Management : Un consultant fonctionnel SD et 2 développeurs.
    o Budget : Non communiqué
    o Phases : Analyse des besoins avec les keys users identifiés (5 personnes), conception, réalisation (paramétrage + pilotage des développements spécifiques + conception des formulaires d’expédition, adaptation des procédures métier, formation des utilisateurs (20 personnes), support post go-live.
  • 2006 – Mise en place de la gestion des transferts inter-sites – Durée 6 mois
    o Rôle : Co-responsable du projet
    o Périmètre : 5 sites de production de principes actifs pharmaceutiques
    o Management : Un consultant technico-fonctionnel SD et un développeur.
    o Budget : Non communiqué
    o Phases : Analyse des besoins avec les keys users identifiés (5 personnes), conception, réalisation (paramétrage + pilotage des développements spécifiques), écriture des tests de recette (certains GxP), adaptation des procédures métier et adaptation de l’organisation, reprise des données, formation des utilisateurs (20 personnes), support post go-live.
  • Expert en planification de la production en industrie de process.
    Planification de la production, MRP, calcul des besoins nets, ordonnancement, vérification de la cohérence des données, élaboration du plan de production.
  • Mise en place et suivi des indicateurs clés:
    Taux de service client, respect du planning de production, projection des stocks, suivi des prévisions de vente...
  • Mise en place d’une GPAO SAP (gestion de la demande, PP, PP-PI) en qualité d’expert en planification sur un périmètre de 5 sites.
    Animation de réunions de validation du planning avec visualisation des productions et capacités utilisées en temps réel sur SAP (processus S&OP).
  • Participation à la mise en place et utilisation de SAP-APO (module SNP) en qualité d'expert en planification de la production
Détails de l'expérience
  • 2003 – Mise en place GPAO SAP – Durée 18 mois
    o Rôle : Expert en planification (Key user pour un site de production).
    o Périmètre : National (5 sites de production de principes actifs)
    o Management : Néant
    o Phases : Ateliers de cadrage, ateliers de conception, détermination des outils spécifiques, suivi de la réalisation, reprise de données, tests unitaires, création du set de formation, formation aux end-users (30 personnes), mise à jour des procédures métier, recette, support post go live.
    o Processus couverts : PIC, gestion de la demande, planification moyen et long terme, gestion des capacités, ordonnancement court terme (Gantt).
    o Particularités : Participation à la mise en place d’un outil de gestion du planning ergonomique permettant de remplacer efficacement les états dynamiques des stocks et de faire accepter la solution globale (gestion du changement).
  • SAP APO SNP :
    Périmètre : International (USA, Allemagne, Italie, Espagne, Japon, Brésil, France)
    o Management : Néant
    o Phases: Participation aux ateliers de conception, tests unitaires, formation
    des utilisateurs finaux, recette, go live.
  • Gestion d’un portefeuille d’une trentaine de produits finis issus des sites de Neuville / Saône (69), Vertolaye (63), Romainville (91) : Analyse des prévisions commerciales, calcul des besoins en produits finis, planification et envoi des programmes directeurs aux ateliers de fabrication.
  • Analyse de la qualité des produits issus des ateliers de fabrications.
  • Conduite d’installations utilisées dans l’industrie chimique : Réacteurs, appareils de distillation, centrifugeuses, séchoirs. Utilisation de l’outil informatique pour les réactions automatisées.
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