Gauthier BECUE
Responsable fabrication
49 ans
Permis de conduire
AUTHIEUX/St OUEN (76520) France
Situation professionnelle
Freelance
Ouvert aux opportunités
Présentation
Consultant Performance Industrielle
Passionné par la transformation Lean des PME industrielles
Passionné par la transformation Lean des PME industrielles
Consultant Performance Industrielle et Transformation Lean
Freelance
Depuis juin 2017
- Développement et industrialisation d'une activité Bio-méthane
- Management de transition d'un atelier d'assemblage
- Formation Lean Management d'élèves ingénieurs
- Amélioration organisation et performance d'une PME mécanique
Responsable Division
GAZFIO
2012
à 2017
- Membre de l’équipe dirigeante
- Responsable Usine (55 à 70 personnes : QHSE, Production, Logistique, Bureau d’Etudes, Maintenance et Industrialisation)
- Co-pilotage de l’amélioration continue et du déploiement du Lean Manufacturing (amélioration du taux de service client, fiabilité et réduction des stocks, réduction des délais de fabrication)
- Gestion du portefeuille achat hors groupe (3M€ annuel / réduction de 400 k€ en 2 ans)
- Gestion de projets de développement de nouveaux produits (Biogaz, nouveaux marchés/clients
Description de l'entreprise
Fabrication de régulateurs et postes de détente/comptage pour la distribution du gaz
Site web de l'entreprise
Responsable Production
TRISURE
2010
à 2012
- Responsable atelier (2x8, 30 à 45 personnes) :
- 20 presses à injecter de 20T à 200T
- 10 machines d'assemblage automatique
- 10 machines d'assemblage semi-automatique et manuel
- 1 unité de tampographie - Déploiement de plans d’excellence opérationnelle (gain annuel hors investissement de 300 à 500k€)
- Réorganisation atelier en îlots de production (augmentation productivité 30%)
- Intégration de nouveaux équipements de production
Description de l'entreprise
Injection et assemblage de fermetures plastiques pour emballages industriels
Site web de l'entreprise
Responsable Fabrication
NOVACEL
Janvier 2007
à juillet 2010
CDI
Déville les Rouen (76)
France
- Responsable de l'unité d'enduction :
- fonctionnement en 5*8
- 4 machines d'enduction
- divers équipements pour la fabrication des colles
- management direct de 5 agents de maîtrise
Atelier composé de 73 personnes hors encadrement (techniciens, opérateurs et caristes)
Réduction de l'effectif hors encadrement à 52 personnes dans le cadre d'un Plan de Sauvegarde de l'Emploi en septembre 2009
- fonctionnement en 5*8
- Responsable du service Amélioration Continue de l'atelier d'enduction (6 personnes)
- Gestion du budget de fonctionnement de l'atelier
- plan de réduction de 50% en 3 ans
- budget de 500 K€ en 2009 - Gestion des approvisionnements de matières premières (portefeuille de 10 millions d'€)
- Déploiement du suivi des performances par le TRS
Analyse détaillée de la non Qualité interne
Description de l'entreprise
Fabrication de films auto-adhésifs de protection temporaire de surfaces du secteur industriel (bâtiment, électroménager, industrie automobile, électronique).
Site web de l'entreprise
Responsable UAP
MGI COUTIER
Mai 2003
à décembre 2006
CDI
Gournay en Bray (76)
France
- En charge de l'atelier de découpe emboutissage :
- fonctionnement en 3*8
- 8 presses de découpage traditionnel
- 5 presses de découpage fin
- 1 tonneau d'ébavurage
- divers machines de reprise (soudure, pliage, taraudage...)
- atelier composé de 40 personnes (responsables d'îlot, techniciens, opérateurs) - Démarrage d'une ligne d'ébavurage
- Projets de productivité
- réintégration de sous-traitance de découpe
- augmentation des cadences de reprise suite à aménagement des postes de travail
- amélioration des efficiences à l'aide d'un suivi personnalisé
- démarrage d'un projet SMED
Description de l'entreprise
Découpe et assemblage de pièces métalliques type ouvrant pour l'industrie automobile.
Site web de l'entreprise
Ingénieur Projet
SMW AUTOMOTIVE
Août 2001
à décembre 2003
CDI
Détroit (Michigan) / Leroy (NY state)
États-Unis
- Redémarrage du laboratoire d'essai de fatigue mécanique
- Gestion de la maintenance préventive
- Inventaire des équipements de production inutilisés (encadrement d'un technicien)
- Démarrage du projet de certification ISO14001 du site de Leroy
- Réalisation de projets industriels
- réponses à appels d'offre en coordination avec les équipes de développement
- gammes d'usinage
- propositions d'implantation des îlots de production
- présentation des projets aux clients - Délégué technique et commercial en Europe
Description de l'entreprise
Usinage et assemblage de modules de suspension automobile
Site web de l'entreprise
Ingénieur Production (stage+CDD)
VISTEON SA
Avril 2000
à août 2000
Stage
Gondecourt (59)
France
- Acteur dans la mise en place du Lean Manufacuring :
- réalisation du current state map
- réorganisation des ilôts, des stocks et des flux de l'atelier "tableau bord X65" - Participation au démarrage d'une production série :
- implantation de l'ilôt de production
- élaboration des flux internes et avec le site avancé de production
Description de l'entreprise
Injection et assemblage de tableaux de bord et panneaux de portes automobiles
Site web de l'entreprise
Ingénieur Méthodes (stage)
CASE FRANCE
Juin 1999
à août 1999
Stage
Croix (59)
France
- Résolution des problèmes qualité liés à la soudure d'écrous :
- remplacement du process de soudage par la technologie de l'écrou noyé
- recherche de fournisseurs
- réalisation de prototypes
Description de l'entreprise
Fabrication de cabines d'engins agricoles et de travaux publics
Site web de l'entreprise
Technicien Logistique (stage)
ACE CLEARWATER
Juin 1998
à septembre 1998
Stage
Torrance (Californie)
États-Unis
- Magasinier : gestion informatique des stocks, préparation des composants pour production, inventaires
- Documentaliste : création base de données informatique des plans ; préparation des plans pour production
Description de l'entreprise
Mise en forme et assemblage de composants pour l'industrie aérospatiale et énergétique
Site web de l'entreprise
