S'assurer que les projets lancés soient pertinents,
Être capable de prioriser les projets entre eux,
Sécuriser et maîtriser les projets à enjeux majeurs,
Disposer d'un état d'avancement des projets conformes à la réalité,
S'assurer que l'impact des projets sur le fonctionnement quotidien de l'entreprise soit sous contrôle,
Faire fonctionner de concert les niveaux stratégiques,opérationnels et économiques.
Suivi financier et contrôle du processus de facturation de la demande de travaux, à la réception du bon de commande, l'édition de Procès Verbal de Réception (PVR) et Pro-Format, jusqu'au paiement de la facture.
Suivi des consommés et estimation des budgets Fonctionnement et Investissement.
Extraire les données financière nécessaires, création de tableaux dynamiques pour préparer les supports comité contractuel avec la responsable du Centre De Service.
Assistance aux Chef de Projet pour leur support COPIL la MAJ des données leur permettant d'avoir une vision à jour sur leur activité.
Organisation des comités de pilotage (COMOP) avec tous les chefs de projet RFF
Mise en place d'un outil de gestion financière (Accompagnement aux développements selon les besoin et Recette)