J'ai toujours trouvé le monde des achats à la fois passionnant, stimulant et générateur de solutions nouvelles.
Je travaille dans ce secteur depuis 1999.
Suite à un licenciement économique en 2008, j'ai décidé de suivre une formation, par le biais d'une V.A.E. pour obtenir un Master I -Responsable achats, délivré par l'ESAP.
Tout au long de ma carrière, j'ai évolué au travers des postes d'assistante achats, d'acheteur sur site et en centrale d'achats, puis acheteur public hospitalier et à ce jour, consultant en achats publics territoriaux.
Conduire les projets d'achat dans les segments suivants : Fournitures et prestations hôtelières, Logistique, Editique, Blanchisserie et de Restauration.
Élaborer de stratégies achats et mettre en œuvre des procédures de mise en concurrence adéquates, dans le respect du Code des marchés Publics et de la centrale d'achats UNIHA
Recenser, évaluer et chiffrer les besoins des utilisateurs au sein de l’établissement
Rédiger les cahiers des charges de consultation avec les techniciens
Rechercher, sélectionner et négocier avec les fournisseurs, dans les conditions ouvertes par le code des marchés publics
Comparer des propositions et préconiser des choix par des gestion d’outils d'analyse et d'aide à la décision
Veille sur nouveaux produits, matériels, services
Reporting achat et suivi financier pour chacun des secteurs
Description de l'entreprise
Le CHU de Grenoble c'est :
2194 : lits et places avec gériatrie, soins de suite et psychiatrie. 557 340 : journées d’hospitalisation par an 658 472 : consultations externes 3049 : accouchements 87 787 : passages aux urgences 219 286 : appels au Samu 432 : greffes 1794 : professionnels médicaux (ETP) 5598 : professionnels non-médicaux (ETP) 623 M€ : de budget d’exploitation 23,4 M€ : de dépenses d’investissement.
