François-Xavier BOUCHAUD
Manager / Chef de projet Industriel
Management de projet
Management hièrarchique/organisationnel
Ingénierie
Projets industriels
Tout corps d'état
59 ans
Permis de conduire
NANTES (44000) France
Consultant
Ouvert aux opportunités
Directeur/Chef de Projet industriel.
Du schéma directeur à la réalisation.
Une expérience de 34 ans dont 27 ans en tant que chef de projet dans différents domaines d’activités :
• Plus de 18 ans dans l’ingénierie ; chef de projet pour l’industrie, les laboratoires … Réalisation allant de 500 k€ à 15 M€ de travaux TCE et process industriel (Montant d’affaire allant jusqu'à 800 k€).
Les projets dont j’ai eu la responsabilité s’étendaient de la phase schéma directeur/analyse capacitaire à la phase réalisation.
• 4 ans dans l’industrie cosmétique ; au plus proche de la production. Projets d’intégration d’équipements process et des nouveaux produits sur site de production.
• 3 ans dans l’industrie agroalimentaire avec des projets process et TCE.
De profil généraliste, mon expérience professionnelle s’articule autour de quatre grands axes :
• L’axe technique ; de par ma formation et mon expérience, j’ai acquis une large expertise dans les domaines techniques de l’industrie.
• L’axe humain ; par l’encadrement organisationnel et hiérarchique d’équipe de spécialistes pour la réalisation des projets sous ma responsabilité ou en production.
• L’axe économique ; par l’évaluation et la gestion financière des budgets travaux ou d’affaires.
• Et enfin l’axe organisationnel ; par mon implication dans certains projets nécessitant l’amélioration des organisations de production, impliquant l’accompagnement au changement, mais aussi par mon engagement actif en interne des structures dont je faisais partie.
Aujourd’hui, je suis à l’écoute d’opportunités pour une mission dans laquelle je pourrais mettre mon savoir faire à contribution comme manager et/ou chef de projet au sein d’une ingénierie, d’un bureau de conseil et d’expertise, ou d’une industrie.
Je reste à votre disposition pour échanger et approfondir l’adéquation entre votre recherche de compétences et mon savoir faire.
Du schéma directeur à la réalisation.
Une expérience de 34 ans dont 27 ans en tant que chef de projet dans différents domaines d’activités :
• Plus de 18 ans dans l’ingénierie ; chef de projet pour l’industrie, les laboratoires … Réalisation allant de 500 k€ à 15 M€ de travaux TCE et process industriel (Montant d’affaire allant jusqu'à 800 k€).
Les projets dont j’ai eu la responsabilité s’étendaient de la phase schéma directeur/analyse capacitaire à la phase réalisation.
• 4 ans dans l’industrie cosmétique ; au plus proche de la production. Projets d’intégration d’équipements process et des nouveaux produits sur site de production.
• 3 ans dans l’industrie agroalimentaire avec des projets process et TCE.
De profil généraliste, mon expérience professionnelle s’articule autour de quatre grands axes :
• L’axe technique ; de par ma formation et mon expérience, j’ai acquis une large expertise dans les domaines techniques de l’industrie.
• L’axe humain ; par l’encadrement organisationnel et hiérarchique d’équipe de spécialistes pour la réalisation des projets sous ma responsabilité ou en production.
• L’axe économique ; par l’évaluation et la gestion financière des budgets travaux ou d’affaires.
• Et enfin l’axe organisationnel ; par mon implication dans certains projets nécessitant l’amélioration des organisations de production, impliquant l’accompagnement au changement, mais aussi par mon engagement actif en interne des structures dont je faisais partie.
Aujourd’hui, je suis à l’écoute d’opportunités pour une mission dans laquelle je pourrais mettre mon savoir faire à contribution comme manager et/ou chef de projet au sein d’une ingénierie, d’un bureau de conseil et d’expertise, ou d’une industrie.
Je reste à votre disposition pour échanger et approfondir l’adéquation entre votre recherche de compétences et mon savoir faire.
Chef de Projet Consultant - AMO
ATAWE
Septembre 2017
à juillet 2018
- AMORA MAILLE – DIJON (21) – 4 MOIS
Le projet du client : Déplacement de l’ilot de palettisation.
Les données du projet :
• Modification de l’aménagement de deux fins de lignes de conditionnement.
La contribution sur le projet :
• Gestion de projet : Études, estimation budgétaire, planification, cahier des charges, Appel d’offre, passation de marché,
• Animation des réunions de projet
• Coordination et suivi de chantier - LEA NATURE – LA ROCHELLE (17) – 6 MOIS
Le projet du client : Construction d’un site de production Cosmétique et construction d’une extension du site de production céréales.
Contexte du projet :
• Construction d’une Unité de Production Cosmétique ;
o Analyse fonctionnelle, flux, BPF, Matrice des équipements et des utilités,
o Analyse et Revue d’Implantation et aménagement du stockage, de la fabrication, du conditionnement, des laboratoires et des bureaux, sur 7900 m²,
o Coordination et planification des interfaces TCE et process,
o Assistance phase DCE, AO et passation des marchés,
o Budget 9M€.
• Construction d’une Extension du stockage logistique et d’une unité de production de mélange céréales ;
o Analyse fonctionnelle, flux, Matrice des équipements et des utilités,
o Analyse Revue d’Implantation et aménagement du stockage, de la pesée, du mélange, du conditionnement,
sur 7300 m²,
o Coordination et planification des interfaces TCE et process,
o Assistance phase APD, dossier ICPE et dépôt de permis,
o Budget 7.5M€
Réalisation/Activité
• Gestion de projet : Assistance au maitre d’ouvrage, Coordination TCE, analyse des offres et optimisation budgétaire,
• Formalisation des besoins pour le dimensionnement des utilités process,
• Animation des réunions de projet,
• Gestion interface Process/Bâtiment. - ERAS – LYON (69) 2 JOURS
Le projet du client : Intégration d’une unité de conditionnement de produits cosmétique.
Contexte du projet :
• Projet d’intégration d’un atelier de conditionnement cosmétique dans un bâtiment existant.
Réalisation/Activité :
• Intervention en temps qu’expert pour l’Etude de faisabilité sur l’aménagement du conditionnement.
o Etude des volumes à produire et de la typologie des emballages
o Notice technique, cartographie packaging
o Analyse fonctionnelle, synoptique des lignes de conditionnement, matrice des équipements et utilités
o Etude d’implantation ; 3 scénarii,
o Estimation budgétaire, liste de fournisseurs