François Prieur

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Supervision de la chaîne logistique de bout en bout (achats, approvisionnement, stockage, planification des productions, préparation de commandes, ADV, transports).
Encadrement et montée en compétence des équipes supply avec utilisation des outils Lean en optimisation des flux et réduction des coûts.
Coordination avec les fournisseurs et les prestataires logistiques pour assurer la disponibilité des composants et matières premières (appro Asie).
Pilotage des projets digitaux liés à l’ERP et aux outils de prévision de la demande.
Optimisation des stocks et mise en place d’une gestion plus agile des flux de production.

Responsabilisation des équipes, améliorer l'autonomie pour productivité et satisfaction des collaborateurs
Approvisionnement matières et flux internes
Sécurisation des activités logistiques (24/24H – 7/7J), ressources humaines, formations, matériels.
nouvelles procédures pour la sécurité des personnes (traffic management, entreposage, interactions piétons/chariots élévateurs)

Traçage RFID ‘mains libres’, préparation de commande, suivi maintenance, réception.
Process des 22 entrepôts
Mapping des flux, distribution des stocks entre les sites
projet SAP

Groupe Torbel

Avril 2014 à mai 2016

CDI

Sault-Brenaz

France

Organisation, arbitrage, coordination, animation de projets du site (ressources, moyens, m², machines) pour le respect de la qualité, des coûts, du délai et du service
Implication des équipes pour climat social favorable (DP).
Participation à la définition et l’évolution de la stratégie industrielle du groupe.
Prévision et suivi budgétaire de l’exploitation (3M€) et les investissements (300k€)
Reporting hebdomadaire à la présidence du groupe
Augmentation productivité logistique de 450 à 1000 lignes de commandes par jour
Montée du taux de service de 65% à 94%,
Productivité de 25% des lignes de production,
Obtention de la certification ISO TS

Compétences

Spécialiste Process, Supply Chain & Lean