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François de LAGUÉRIE

Finances/ Contrôle de gestion: Management transition - Projets- Consulting

71 ans
Permis de conduire
Levallois Perret (92300) France
En fin de contrat En recherche active
Fort d'une expérience très riche dans différents postes touchant à l'ensemble du domaine de la finance dans plusieurs entreprises importantes,je cherche à réorienter ma carrière vers des missions de contrôle de gestion ou un poste de Responsable Financier en CDD , temps partagé ou temps partiel au sein d'une structure à taille humaine ( Entreprise, association, Fondation)

Mon expérience me permettant d'apporter une double compétence en finance/ compta et contrôle de gestion acquise tant au niveau central ( siège) qu'au niveau opérationnel ( région)

De plus confronté régulièrement à une vraie logique de performance, j'ai acquis une grande expérience dans l'analyse , la détermination et le suivi de plans d'actions pour redresser des entités en mauvaise santé financière
CV réalisé sur DoYouBuzz

Responsable Contrôle de Gestion France Grands Projets

Compass
Depuis octobre 2014
CDI
France
  • Piloter et mesurer la performance des grands projets France au niveau opérationnel

    • Projet web de gestion du coût matière (contribution au gain de 60 bps soit 1.5 M€ /an)
    • Projet Lean Management ( contribution à réduction et optimisation de l'ensemble des coûts et du CA de 60 établissements par an : gain 600 K€/an)
      .
  • Responsable Projet Création et Accompagnement d'une nouvelle société : "Compass Food Truck France" (no1 de la location Food Truck en France, Investissement 1 M€)

    • Définition de la stratégie de développement
    • Elaboration & soumission du Business Plan
    • Création de la société
    • Mise en place des process de gestion vers les clients externes et internes
    • Mise au point des contrats types de location
    • Outils de suivi financier et de contrôle de gestion de l'activité
Détails de l'expérience
  • Création et Mise en place d'outils spécifiques pour suivre et mesurer la bonne réalisation des objectifs

    • Projet productivité : suivi mensuel des économies prévues poste par poste

    • Projet gestion coût matière : suivi de l'amélioration mensuelle du coût matière d'environ 1000 selfs

    Projet Lean : évaluation mensuelle en environnement fluctuant des économies prévues sur les établissements concernés

    Ensemble des économies mesurées et controlées de l'ordre de 6 M€ / an