Fort d'une expérience très riche dans différents postes touchant à l'ensemble du domaine de la finance dans plusieurs entreprises importantes,je cherche à réorienter ma carrière vers des missions de contrôle de gestion ou un poste de Responsable Financier en CDD , temps partagé ou temps partiel au sein d'une structure à taille humaine ( Entreprise, association, Fondation)
Mon expérience me permettant d'apporter une double compétence en finance/ compta et contrôle de gestion acquise tant au niveau central ( siège) qu'au niveau opérationnel ( région)
De plus confronté régulièrement à une vraie logique de performance, j'ai acquis une grande expérience dans l'analyse , la détermination et le suivi de plans d'actions pour redresser des entités en mauvaise santé financière
Piloter et mesurer la performance des grands projets France au niveau opérationnel
Projet web de gestion du coût matière (contribution au gain de 60 bps soit 1.5 M€ /an)
Projet Lean Management ( contribution à réduction et optimisation de l'ensemble des coûts et du CA de 60 établissements par an : gain 600 K€/an) .
Responsable Projet Création et Accompagnement d'une nouvelle société : "Compass Food Truck France" (no1 de la location Food Truck en France, Investissement 1 M€)
Définition de la stratégie de développement
Elaboration & soumission du Business Plan
Création de la société
Mise en place des process de gestion vers les clients externes et internes
Mise au point des contrats types de location
Outils de suivi financier et de contrôle de gestion de l'activité
Détails de l'expérience
Création et Mise en place d'outils spécifiques pour suivre et mesurer la bonne réalisation des objectifs
Projet productivité : suivi mensuel des économies prévues poste par poste
Projet gestion coût matière : suivi de l'amélioration mensuelle du coût matière d'environ 1000 selfs
Projet Lean : évaluation mensuelle en environnement fluctuant des économies prévues sur les établissements concernés
Ensemble des économies mesurées et controlées de l'ordre de 6 M€ / an
Contrôle de gestion d'une Direction Régionale de 90 établissements très hétérogènes (de 100 à 3000 couverts/jour) et avec des types d'activité atypiques:
Restaurants d'entreprises, administrations & Clubs Direction
Etablissement ouvert 7 jours/7 ( centre formation, audiovisuel)
Etablissements Sports & Loisirs - activités événementielles ponctuelles Buvettes Stade de France & Roland Garros.
Outil mis en place: Business modèle budgétaire permettant une analyse de coûts et de marge au niveau de chaque événement
Détails de l'expérience
Budget de 90 M€ de CA annuel 90 établissements 600 salariés 6 Chefs de secteurs à piloter au niveau financier
Création et Mise en place d'outils spécifiques pour piloter
Les établissements ouverts 7 jours/7 permettant une gestion prévisionnelle adaptée à la gestion semaine midi /soir /week end
Les activités événementielles permettant une prévision et une gestion et un suivi de résultat spécifique par événement
Contrôle des Business plan des projets de développement comportant des investissements importants avant validation par Comex Finances ( 200 projets representant un volume 60 M€ de CA/ an)
Gestion des Investissements France - Budget / Autorisé/ réalisé ( budget 20 M€/an)
Élaboration et mise en place d'un business modèle multi-activites permettant d’évaluer la profitabilité et rentabilité (TRI, Pay Back) d'un projet
Détails de l'expérience
Budget Investissements ; 20 M€ / an - analyse de 200 projets de 50K€ à 5M€