Recentrer le positionnement de l’entreprise dans le cadre de la stratégie du Groupe en effectuant 3 cessions d’activités (6M€/35 pers.) et l’acquisition d’une filiale GT EE (5M€/30 pers.)
Organiser et participer au redéploiement commercial sur le nouveau périmètre
Adapter les conditions de travail (temps de travail, indemnités de déplacement) par des négociations sociales.
Résultat : Reconnaissance du professionnalisme de l’entreprise sur son nouveau Marché, maintien du CA et retour à la profitabilité (+4%).