Fort d'une expérience de près de 10 ans en management de projets et d'équipes, je suis capable de m'adapter à des situations variées pour mener à bien mes missions.
Mise en place d’une démarche Lean Manufacturing pour le suivi d’un plan de progrès : cadrage du management de l’équipe, films de production et Pareto qualité, élimination des problèmes, SMED.
Progression de la note d’audit de 1.89 à 2.9/5
Chantiers Kaizen pour l’amélioration de l’ergonomie des postes ou du fonctionnement général de certaines zones de production : analyse des gestes quotidiens, des flux
Déploiement des 5S : évaluations, plans d’actions et suivi, formation de 400 personnes
Note moyenne passée de 9.9 à 11.9/20
Management et implication des équipes. Création et mise en place d’outils de management visuel pour la résolution des problèmes et l’analyse des performances
Constitution de dossiers qualité pour la demande de 4 certifications Qualibat : choix des ouvrages, recherche des informations, gestion des imprévus
Certifications accordées par Qualibat
Amélioration de la gestion du portefeuille des fournisseurs : enquête et classement qualité, création d’une liste de fournisseurs conseillés et d’une procédure d’évaluation de nouveaux fournisseurs, présentation du nouveau mode de fonctionnement au personnel concerné
Analyse du fonctionnement de la gestion des stocks et création d’un logiciel Excel et VB automatisé pour son amélioration : entrées/sorties de matériel, identification du "client", calcul automatique des commandes et inventaire en temps réel, archivage
