Après une carrière militaire de 10 années au sein de la logistique du Service de Santé des Armées, puis avoir occupé pendant 20 ans plusieurs postes opérationnels sur l’ensemble du périmètre Supply Chain & Achats dans l’industrie et la distribution BtoB/BtoC, j’ai rejoint en 2021 le secteur du conseil en tant que consultant pour mettre mes compétences techniques, mon appétence pour les SI & l'IA, mon pragmatisme terrain et ma séniorité au service des entreprises, partout où la performance se crée, n’atteint pas le niveau attendu, s’est dégradée.
Développer l'activité pièces détachées (gestion de projet)
Diminuer les stocks composants usine
Détails de l'expérience
Pièces détachées :
■ Coordonner les actions des parties prenantes au projet (10 pers.) : production usine, BE, marketing, achats, plateforme, méthodes, SIOP, transport, IT ■ Créer des modèles mathématiques de prévisions de la demande (2 500 références) ■ Déterminer les taux de service, les niveaux de stocks de sécurité et le plan d’approvisionnement ■ Analyser les process logistiques (SIPOC, VSM) et proposer des mesures correctives ■ Sélectionner les prestataires expressistes au national et à l’export ■ Mesurer la performance de l’activité par la mise en place d’indicateurs ■ Contribuer à la détermination de l’offre clients et gérer les fins de vie des composants
Bilan : gain de 7 jours sur le traitement des commandes distributeurs/OEM (gestion sur stock)
Flux usine :
■ Manager les équipes logistiques (31 pers.) et les approvisionneurs (5 pers.) ■ Diminuer les stocks de matières premières, de composants et d’en-cours (5,7 M€/8 600 réf.) ■ Optimiser l’intralogistique (flux entrants/sortants et alimentation des 6 lignes de production) ■ Gérer le risque fournisseurs en période de pandémie (185 fournisseurs dont 50% à l’étranger) ■ Mettre en place des tableaux de bord et assurer les AIC ■ Piloter les actions qualité (Gemba, Kaizen, 8D) ■ Développer les inventaires tournants et l’analyse des écarts de stock
Bilan : baisse de 544 K€ de la valeur de stock en 6 mois
Description de l'entreprise
TECUMSEH EMEA Sales & Logistics (Groupe américain TECUMSEH Products Company LLC) - Leader mondial de la réfrigération industrielle, commerciale, légère et domestique, et du confort climatique (compresseurs et groupes de condensation) - 3 sites de production (Cessieu, La Mure, Barentin), 1 plateforme logistique de 10 000 m² (Vaulx-Milieu), 2 bureaux d’études (La Verpillière et Barentin) - 850 pers. - CA 2019 : 156,98 M€
TECUMSEH Products Company LLC (USA/Michigan/Ann Arbor) - 9 sites de production (USA, Canada, Brésil, Inde, Malaisie, France) - 5 000 pers - CA 2019 : 446,33 M€
