Après une carrière militaire de 10 années au sein de la logistique du Service de Santé des Armées, puis avoir occupé pendant 20 ans plusieurs postes opérationnels sur l’ensemble du périmètre Supply Chain & Achats dans l’industrie et la distribution BtoB/BtoC, j’ai rejoint en 2021 le secteur du conseil en tant que consultant pour mettre mes compétences techniques, mon appétence pour les SI & l'IA, mon pragmatisme terrain et ma séniorité au service des entreprises, partout où la performance se crée, n’atteint pas le niveau attendu, s’est dégradée.
Optimisation du stockage et des flux produits (JAT)
Développement du CA retrait marchandises
Amélioration du taux de satisfaction client
Détails de l'expérience
■ Manager 15 collaborateurs (responsables et employés logistiques, techniciens SAV) ■ Contribuer aux choix stratégiques du magasin en étant force de proposition au sein du comité de direction ■ Animer le Service Réception, le Service Retrait Marchandises, le SAV, les services livraison clients, location de véhicules et location de matériels ■ Optimiser les flux de marchandises du magasin (30 000 réf.) en matière de coût/rapidité/fiabilité/espace : flux amont (plateformes logistiques nationales/régionales, fournisseurs) et flux aval (mise en rayon, stockage, emporté lourd, commandes spéciales, livraisons clients) ■ Veiller au respect des procédures d'entrée et de sortie des marchandises (contrôle quantitatif et qualitatif) ■ Conseiller et accompagner les équipes commerce dans la gestion de leurs flux produits (30 000 réf.)
Bilan : augmentation de 43% de la capacité de stockage à surface égale, progression de 7 pts de la part de marché du CA retrait marchandises (+27% en valeur), baromètre de satisfaction clients en zone verte
Description de l'entreprise
LEROY MERLIN (Groupe ADEO) - 118 magasins - 19 500 pers. - CA 2010 : 4,923 Md€ - Bricolage, Construction, Jardin, Décoration Magasin de Bron - 11 000 m² - 157 pers. - CA 2010 : 43,5 M€
