Après une carrière militaire de 10 années au sein de la logistique du Service de Santé des Armées, puis avoir occupé pendant 20 ans plusieurs postes opérationnels sur l’ensemble du périmètre Supply Chain & Achats dans l’industrie et la distribution BtoB/BtoC, j’ai rejoint en 2021 le secteur du conseil en tant que consultant pour mettre mes compétences techniques, mon appétence pour les SI & l'IA, mon pragmatisme terrain et ma séniorité au service des entreprises, partout où la performance se crée, n’atteint pas le niveau attendu, s’est dégradée.
■ Manager les équipes opérationnelles et administratives (20 collaborateurs sur 3 sites) ■ Coordonner la logistique des pièces détachées (5 600 réf.) ■ Garantir le respect des cahiers des charges produits et logistiques (3 qualiticiens) ■ Assurer l’interface magasins/fournisseurs/chefs produits/bureaux de sourcing (Asie, UE, Suisse) ■ Engager les actions qualité de remise en conformité (200 K€ en 2004) ■ Gérer les crises produits (dangerosité, retraits, rappels, notifications DGCCRF) et la casse dépôt ■ Elaborer le pilotage de l’activité et la formation aux bonnes pratiques
Bilan : doublement du taux de service SAV (30 à 60%), hausse de 108% des contrôles qualité
Description de l'entreprise
CONFORAMA (Groupe PPR) - 12 500 pers. - CA 2004 : 2,9 Md€ - Equipement de la maison
