Contrôle des approvisionnements en provenance d’Europe.
Amélioration des coûts logistiques liés aux flux physiques, révisions des schémas de massification et éclatement Multi-dépôt.
Mise en place des flux d’information EDI (ORDERS/HANMOV/DESADV) avec les clients et les prestataires logistiques.
Mise en application du règlement européen sur la traçabilité. (étiquetage EAN128).
Négociation et achat de transport et de prestation logistique (TFE/NEXIA/STG …).
Encadrement du service commandes (3 personnes).
Création des tableaux de bord sous excel en tableaux croisés dynamiques (ruptures/coûts logistiques mensuels/ventes par dépôt…), sous bases de données oracle.
CHIFFRES ET RESULTATS :
Mise en place d outils d'approvisionnement en MRP ( Manufacturing Ressources Planning)
Uniformisation des méthodes
Création d'un requêteur de stock multi-critères sur base de données ORACLE vers EXCEL via ACCESS
Optimisation des flux et des coûts de distribution
30% d'économie de temps sur le traitement des flux d'informations par la mise en place de l'EDI (Echange de Données Informatisées)
ACTIVITE ENTREPRISE :
siège commercial basé à l'époque à Rennes, négoce de produits frais italiens et allemands, à destination des plateformes de grande distribution françaises (GMS)
