Expert en Management des Systèmes d’Information et en Management de Projets - Stratégie, Organisation, Portfolio - Transformation des Organisations SI par une approche Innovante & Unique
Le but de la mission était de mener à bien le pilotage des projets d’infrastructures dans un service d’architecture et de sécurité technique pour la standardisation de l’infrastructure des data-centers. De plus, les tâches incluaient aussi le management des budgets des licences et des matériels. Les compétences en organisation, en pilotage et en facilitation ont été les facteurs clés dans le succès de la mission.
Détails de l'expérience
Gouvernance des projets d’infrastructures et de sécurités (2,5 M€ par an pour l’investissement) :
Évolution de la stratégie d’achat standardisé : réduction des couts de 30%;
Conception de processus : meilleure visibilité & performance (KPI)
Communication améliorée entre les départements et conceptions d’architectures améliorées :
Analyse d’affaires : coordination entre les parties prenantes comme les architectes techniques ;
Conduite de réunions techniques hebdomadaire structurées avec les architectes.
Environnement technique : déploiement et décommissionnement de serveurs (x86 et SPARC), stockage, sécurité, systèmes (Windows, RedHat, Solaris, VMware), bases de données (Oracle, SQL).
Description de l'entreprise
Thales est une multinationale française, qui conçoit et construit des systèmes électriques pour les marchés de l’aérospatial, de la défense, des transports et de la sécurité.