Expert en Management des Systèmes d’Information et en Management de Projets - Stratégie, Organisation, Portfolio - Transformation des Organisations SI par une approche Innovante & Unique
Gouvernance d’un portefeuille de projets de développements (1M€) :
Planification de la totalité de l’activité de l’équipe avec MS Project: amélioration de la stratégie de recrutement, conception de règles de KPI, définition des calendriers, Reporting vers le top management précis, implémentation du management des risques.
Management : entretiens individuels hebdomadaire (12 personnes internes et externes).
Description de l'entreprise
La mission fut réalisée au sein de l’équipe du système de Provisioning de la division FAI de Bouygues Telecom. La tâche principale de la mission était la planification de tous les projets (contenu, cout, délais, et qualité). L’agilité et la persuasion ont été les points clés du succès de la mission.
