Expert en Management des Systèmes d’Information et en Management de Projets - Stratégie, Organisation, Portfolio - Transformation des Organisations SI par une approche Innovante & Unique
En 2014, Babcock International acquit Inaer France, un fournisseur d’ambulance par hélicoptère. L’acquisition requit un projet d’ integration de l’IT, dont le but est d’intégrer le SI français dans le très processé & sécurisé SI Britannique, incluant le remplacement de tout les matériels et les systèmes, et l’implémentation de nouveaux outils & pratiques.
La persuasion et l’élicitation des exigences ont été les points clés du succès du project.
Détails de l'expérience
Analyse, Management et conduite du changement :Analyse d’affaires : Elicitation de l’existant et des exigences utilisatrices et techniques ; Gestion des ressources : 50 personnes IT au UK ; Conduite du changement (réunions formelles et informelles) et enrôlement du Top Manager.
Gestion du projet (au sein d’une équipe de chefs de projets basée au Royaume-Uni) : Planification avec MS Project Server, SharePoint et MS BI : Méthodologie Prince2, gestion des coûts et du budget de 800 K€, gestion des délais, gestion des risques et de la qualité ; Rapports de performance pour le directeur de projet anglais.
Description de l'entreprise
Babcock International, une multinationale basée au Royaume-Uni, est spécialisée dans les services du support, particulièrement pour le ministère de la défense britannique.
