Audit des responsables de services o Analyse de l’existant et des besoins o Identifications des risques par familles (Risques externes, ressources humaines, image/communication, systèmes d’informations, bâtiments et produits) o Évaluation de la probabilité et de l’occurrence des risques o Hiérarchisation et rédactions de procédures pour la gestion du risque (Classeurs avec fiches de risques ; définition des « propriétaires de risques) o Accompagnement au changement : formation des « responsables » de risques
Présentation en comité de direction du « recovery plan » o Création d’une cellule de crise • Plan d’actions immédiates • Plan de communications internes et externes o Présentation de l’outil • Tableau de bord de hiérarchisation des actions préventives • Tableau d’aide à décision pour le vote du budget
