"C'est votre attitude, bien plus que votre aptitude, qui détermine votre altitude."
Solution Leader spécialisé dans la Data Platform Microsoft, avec une expertise reconnue sur Fabric, Power BI et Azure Analytics. J’interviens sur tout le cycle avant-vente : cadrage, architecture, démonstration, PoC, projection de valeur. J’ai mené plus de 10 projets Fabric, piloté des migrations depuis SAP, Snowflake et Excel, et organisé plus de 15 événements pour évangéliser les usages Copilot & Fabric. Certifié Microsoft Fabric & Power BI.
Précision et goût du détail Rigueur et respect des méthodes Organisation Facultés relationnelles
Responsable de la stratégie, de l’offre et de la dynamique de croissance autour de l’écosystème Microsoft Data chez delaware France. J’ai structuré et piloté une équipe dédiée à Microsoft Fabric et Power BI, avec une montée en puissance rapide : de 2 à 13 consultants spécialisés en moins d’un an.
Conduite de plus de 35 avant-ventes clients autour de Microsoft Fabric : cadrages techniques, ateliers d’architecture, démonstrations live, projection de valeur métier
Activité soutenue en avant-vente : réponses à appel d’offres, démonstrations, architecture d’implémentation, projection de ROI, ateliers stratégiques.
Développement de kits de démonstration et scénarios d’usage réutilisables pour accélérer les cycles de vente.
Accélérer l’adoption de Microsoft Fabric, renforcer notre positionnement partenaire Microsoft sur la Data Platform et promouvoir des usages concrets de Copilot et de l’IA générative dans la BI.
Réalisation de plus de 12 projets Microsoft Fabric chez des clients midmarket et grands comptes (migration SAP BW, Snowflake, Excel, SQL Server vers Fabric).
Réalisation de plus de 10 PoC orientés Fabric sur des cas d’usage SAP, Snowflake, Excel ou SQL Server
Obtention de la certification officielle Fabric Partner pour delaware, pilotée de bout en bout (engagement Microsoft, formation, projets, co-sell).
Organisation de plus de 15 événements autour de Microsoft Fabric, Copilot et Power BI (webinaires, conférences, lives, meetups).
Construction d’un catalogue de services Fabric : cadrage, architecture, PoC, migration, training et gouvernance.
Définition et exécution de la stratégie go-to-market Fabric, en collaboration avec Microsoft France.
Titulaire des certifications Microsoft Fabric Analytics Engineer et Power BI Data Analyst Associate.
Détails de l'expérience
Avant-vente (réponses à appels d’offre, démonstrations, PoCs, cadrages techniques, architecture)
Go-to-market (structuration de l’offre Microsoft Fabric & Power BI, relations éditeur, positionnement commercial)
Partenariats & certifications (obtention du label Microsoft Fabric Partner pour delaware, certification personnelle Power BI et Microsoft Fabric)
Recrutement & montée en compétence (animation de formations internes, coaching, community building)
Delivery & expertise projet (plus de 10 projets Microsoft Fabric menés dans des environnements Azure et hybrides, migration depuis SAP, Snowflake, Oracle, etc.)
Objectif : Accélérer l’adoption de Microsoft Fabric et Power BI en France en combinant vision stratégique, expertise technique et approche orientée valeur client
Coaching, recrutement et montée en compétences des talents Fabric & Power BI internes (training sur DAX, modèle sémantique, Spark, Real-Time Intelligence, etc.).
Responsable de la structuration et de l’accélération de l’offre Data Microsoft pour l’ensemble du groupe. Intervention transverse sur les dimensions commerciales, techniques et stratégiques pour positionner Power BI et Azure comme piliers de la transformation data des clients.
Réalisations clés :
Participation active à plus de 50 cycles d’avant-vente : qualification, cadrage, démonstration, construction de maquettes Power BI.
Conception et déploiement d’une offre Data Microsoft centrée sur Power BI, Azure Synapse et Databricks.
Formation des équipes internes (sales, recruteurs, consultants) aux enjeux de la BI Microsoft, aux cas d’usage clients et aux bonnes pratiques projet.
Organisation de webinaires et événements partenaires autour de Power BI et Microsoft Fabric.
Réalisation de projets clients (audit, migration, implémentation Power BI) avec une forte composante Data Governance et stratégie BI.
Coaching technique de consultants Data pour accélérer leur montée en compétence sur Microsoft.
Mission principale pour le client CMA CGM : Mise en place d'un SID global sur des technologies Microsoft. Réalisation de la globalité du projet du recueil des besoins à la formation des utilisateurs. Domaine : Maritime & Fret.
Recueil du besoin
Définition des specs techniques
Développement des flux d'alimentation (SSIS) et via Azure
Développement des rapports Power BI
Formation des utilisateurs
Gestion du projet
Rôle interne de Practice Leader BI pour accompagner la direction technique dans les réponses à appel d'offres pour nos projets DATA et particulièrement les sujets BI
Rôle interne validateur technique pour confirmer les compétences de nos candidats
Rôle interne de Business Consultant pour accompagner les équipes commerciales dans les phases d'avant vente
Rôle interne de formateur technique pour assurer la formation interne de nos collaborateurs sur des sujets BI
Intégration de Power BI dans l’écosystème SAP via création de connecteurs, publication de datasets, et mise en place de dashboards opérationnels.
Accompagnement des équipes sur la transition SAP Web Intelligence → Power BI (formations, ateliers d’acculturation, migration des rapports).
Déploiement d’indicateurs de gouvernance SAP BO dans Power BI à partir des métadonnées et logs d’activité.
Production de tableau de bord vitrine en Web Intelligence pour éprouver les capacités de l'outil
Réalisation d’un PoC complet pour démontrer les capacités de Power BI à coexister avec SAP BO, y compris dans des contextes réglementés (RGPD, sécurité, audit).
Accompagnement des utilisateurs et administrateurs BO des caisses sur la nouvelle version(formation/atelier)
Gestion de l'audit chaud et de l'audit froid pour répondre à des contraintes RGPD avec création de PL/SQL pour alimentation, en passant par la création d'univers jusqu'à la restitution
Mise en place de connecteurs (API) dans le cadre d'un POC.
Rédaction de dossier infrastructure et fonctionnel pour la mise en place de SAP Analytics Cloud
Préparation et réalisation de Webinar mensuel auprès des utilisateurs SAP BI4 dans le cadre de la présentation des nouveautés
Description de l'entreprise
Société dans le domaine bancaire ayant comme client les caisses d'épargnes de la France entière. Gestion d'un périmètre national. Membre du groupe BPCE-IT
Responsable de l’expertise SAP Analytics et des activités avant-vente de l’agence Sud. En parallèle de mes missions clients, j'ai structuré et animé l’offre décisionnelle, contribué aux réponses à appel d’offres et accompagné les commerciaux dans le positionnement des solutions BI.
Interventions en avant-vente : analyse de besoin, démonstrations, POC clients, soutenances techniques.
Conduite de missions à forte valeur ajoutée autour de SAP BI4 : cadrage, installation, migration, audit de performance, design d’univers, Web Intelligence, Design Studio.
Optimisations de procédures
Formation sur l'ensemble de la suite SAP BI (200h~)
Détails de l'expérience
Participer au recrutement et à l’intégration des nouveaux arrivants techniques (sélection des profils et mise en place d’un parcours d’intégration).
Motiver et animer l’équipe, en s’assurant que le sens du service et la démarche qualité soient partagés par tous et en veillant à ce que chaque consultant participe à la dynamique générale de l’entreprise.
Assurer le suivi des performances, rendre compte et commenter les résultats ;
Faire respecter les règles et procédures en vigueur et proposer les mesures correctrices si nécessaires au directeur technique.
Participer à l’optimisation des procédures existantes visant à améliorer la qualité de service et la dynamique commercial et technique (argumentaire commercial, réponses SAV).
Assister les consultants en cas de difficultés, être leur premier relais en termes de formation et d’information.
Gérer et répondre aux mails transmis par les clients de l’entreprise.
Participer aux phases d’avant-vente.
Gérer le cycle de vie des solutions Cosmos Consulting de la conception jusqu’à la livraison aux clients de l’entreprise.
Gérer les évolutions des solutions Cosmos Consulting (CPT & CAT en 2018).
Participer à la gestion d’équipe en amont avec le directeur technique (événement d’entreprise, séminaire, nouveaux projets, aménagements, etc…)
Intervention sur serveur physique, mais aussi virtuel. Utilisation de l'outil vSphere Hypervisor.
Intervention sur postes utilisateurs. Utilisation de l'outil GLPI.
Gestion du stock grâce à l'outil GLPI
Déploiement de nouveaux équipements sur le parc informatique.
Microsoft deployment toolkit
Déploiement STA de type clients légers.
Description de l'entreprise
La structure importante que représente la CPA implique donc, un service informatique tout aussi important.
C'est donc au Service de la DSITAE (et plus précisément au pôle Post de travail, et stockage/serveur) de la communauté d'agglomération du pays d’Aix que j'ai effectué mon entrée dans le monde du travail.
La Direction des Systèmes d'Information, Télécommunications et Administration Électronique, est composé d'une trentaine de personnes, toute répartie dans des pôles différents. Du réseau pur à la téléphonie, du développement aux applications, du serveur aux postes de travail, une grande partie de l'ensemble métiers de l'informatique sont représentés dans ce service.
Cette grande diversité m'a permis de voir l'ensemble des métiers du domaine informatique, et donc de découvrir de nouvelles méthodes de travail, de nouvelles applications métiers; de nouveaux logiciels de base de données, de gestion des utilisateurs, etc.