Emmanuel PORCHER
Directeur général délégué
cadre dirigeant
secteurs publics et privés
55 ans
Permis de conduire
Bourgoin-Jallieu (38) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Disposant d'une culture administrative et financière fondée sur des expériences réussies tant dans le secteur privé que dans le domaine public, je m'investis dans les missions de développement de projets et suis particulièrement motivé par les opérations d'adaptation et de restructuration.
Attaché à porter avec les équipes les missions qui me sont confiées, je veille à atteindre les objectifs en associant largement chacun de mes collaborateurs.
Je m'emploie à déployer une démarche qualité résolument tournée vers les usagers en optimisant les ressources dont je dispose pour mener à bien les projets dont j'ai la charge.
Disposant d'une très bonne connaissance des réseaux institutionnels, j'ai à coeur de développer mes contacts à l'échelon local, national et européen.
Attaché à porter avec les équipes les missions qui me sont confiées, je veille à atteindre les objectifs en associant largement chacun de mes collaborateurs.
Je m'emploie à déployer une démarche qualité résolument tournée vers les usagers en optimisant les ressources dont je dispose pour mener à bien les projets dont j'ai la charge.
Disposant d'une très bonne connaissance des réseaux institutionnels, j'ai à coeur de développer mes contacts à l'échelon local, national et européen.
Directeur général délégué à l'éducation, l'égalité des chances et la vie citoyenne
Conseil régional du Centre-Val de Loire
Depuis septembre 2013
CDI
Orléans
France
- Face à des enjeux importants dans le domaine économique et de la formation tout au long de la vie, la collectivité a souhaité adapter son organisation. Au sein d'une direction générale déléguée étendue, un travail important a été mené en matière d'optimisation et de simplification des procédures.
- L'intégration dans les processus de commandes publiques de la fonction achat a été portée permettant d'assurer une exécution optimale des budgets.
- L'élaboration et le pilotage avec les partenaires sociaux et l'Etat du contrat de plan régional de développement des formations et d'orientation professionnelles (CPRDFOP)
Membre du conseil d'Administration
Cine regio
Mai 2008
à janvier 2011
- Cine-Regio is a network of regional film funds in Europe. The network is continuously expanding and today represents 46 regional film funds from 12 EU Member States.
Directeur général délégué à la culture et aux sports
Conseil régional du Centre
Février 2011
à août 2013
CDD
Orléans
France
- Dans un contexte contraint sur le plan financier, les missions visaient à assister l'autorité territoriale dans la définition des orientations stratégiques et la conduite de grands projets portés par la collectivité. Dans le cadre de la mise en oeuvre des politiques culturelles et sportives inscrites notamment dans le contrat de projet Etat-région, les objectifs portaient notamment sur la rationnalisation des moyens et l'amélioration de l'animation du réseau des agences associées.
- Direction de grands projets en maîtrise d'ouvrage régionale
Directeur
Centre Images / CICLIC
Mars 2006
à janvier 2011
CDI
Château-Renault
France
- Création du programme de soutien à la filière audiovisuelle régionale
- Création de la cinémathèque régionale
- Renforcement du pole de production de cinéma d'animation
- Reprise de la gestion des cinémobiles et accroissement de 50% de la fréquentation en trois ans
Cycle des hautes études de développement économique (CHEDE) - 10ème promotion
IGPDE - Ministère de l'économie et des finances
Janvier 2012
à juin 2012
Depuis 2003, le Cycle des hautes études pour le développement économique (CHEDE) s'adresse aux décideurs intéressés par les grands enjeux économiques. Organisé par l'Institut de la gestion publique et du développement économique, le CHEDE est un forum d'échanges ouverts entre partenaires et usagers des administrations économiques et financières, d'une part, concepteurs ou gestionnaires des politiques publiques, d'autre part. Ses thèmes d'étude portent sur les champs de compétence des ministères économiques et financiers.
DESS Systèmes d'information et contrôle de gestion
Institut d'administration de l'entreprise de Rennes
Septembre 1993
à août 1994
Résolument tournée vers le monde professionnel, la spécialité Système d’Information et Contrôle de Gestion a vocation à offrir une spécialisation en contrôle de gestion complétée par une compétence en système d’information permettant d’être rapidement opérationnels, mais aussi évolutifs, dans l’exercice des métiers de contrôleur de gestion, de consultant en système d’information, ou encore d’utilisateur averti d’un système de gestion intégré dans des entreprises privées ou d’autres organisations.
Option économie d'entreprise
- Définition et pilotage de plans d'actions dans les secteurs privés et publics
- Accompagnement au changement
-
Réorganisation de structures privées et publiques
Fusion, changement de statut, liquidation
- Evaluation de politiques publiques
-
Management hiérarchique et transversal
Avancé
-
Coordination de groupes pluridisciplinaires
Avancé
-
Budget
Avancé
-
Finance et comptabilité
Comptabilité privé et publique, gestion de trésorerieAvancé
-
Social
Gestion de paie et contratsBon niveau
-
Juridique
Bon niveau
-
Commande publique
Loi MOPAvancé
- Conception et mise en oeuvre de plans de communication et de promotion
- Stratégie web (site, réseaux sociaux...)
-
Maitrise des suites bureautiques
Avancé
-
Utilisation de logiciels de gestion de projet
MS ProjectAvancé
-
Administration réseau
Bon niveau
-
Systèmes d'information et aide à la décision
Utilisation de BO, Qlikview et Power BIAvancé
-
Anglais
Intermédiaire
