Forte d’une double culture privé et publique : 8 ans au sein d'Institut de recherche et depuis 4 ans dans le domaine coopératif
Ces expériences ont forgé ma vision business, la culture des résultats dans le souci de la qualité et de l'atteinte des objectifs et répondre aux besoins des métiers pour satisfaire la qualité du service rendu auprès des clients internes et externes dans le respect de la protection de l'information
Je suis à l'écoute des solutions innovantes afin de réponse au mieux au business afin de se démarquer des concurrents ou proposer de nouveaux services. Passionnée de nouvelles technologies j’accompagne le groupe NatUp dans leur virage digital.
J'apporte une contribution réelle à une entreprise et ou institution publique par mes qualités de manager, mon sens de l’analyse, ma rigueur et ma vision stratégique.
Chef de projet : projet LENA(janvier-05 à Mai-2005): 2 Personnes Réalisation d’une application statistique pour un plateau téléphonique
Développeur & chef de projet junior: GIPSI/IRIS (Juillet-01 au Mai-05): 1 à 3 personnes Etudes de faisabilité, spécifications techniques et réalisation des demandes d’évolution
Projet MODREC(Avril-02 à Mai-2005): Administration et évolution d’un projet voies/données en call blending (Flux d’appels entrants et sortants) Réalisation d’une application statistique pour le pilotage des plateaux téléphonique sous SQL Serveur 2000 (Transac-SQL) Spécification et réalisation d’un Intranet de supervision (ASP)
Projet AUTODIALERS(Juillet-01 Mai-2005): Plateau téléphonique (5 centres d’appels) maintenance et évolution d’un système Call Manager (EIS) sous SCO Unix
Projet DEROVAL (Juillet-04 à novembre-04): Maintenance et évolution d’un Intranet d’aide à la simulation de prêts (VAC, LOA)
Projet CASTORAMA, SAMARITAINE, ALSOLIA(Septembre-03 à juin-04): Développement, maintenance et évolution des Extranets (Castorama, Samaritaine, Alsolia).