Expériences — Emmanuel LE MEUR

Présentation

Forte d’une double culture privé et publique :
8 ans au sein d'Institut de recherche et depuis 4 ans dans le domaine coopératif

Ces expériences ont forgé ma vision business, la culture des résultats dans le souci de la qualité et de l'atteinte des objectifs et répondre aux besoins des métiers pour satisfaire la qualité du service rendu auprès des clients internes et externes dans le respect de la protection de l'information

Je suis à l'écoute des solutions innovantes afin de réponse au mieux au business afin de se démarquer des concurrents ou proposer de nouveaux services.
Passionnée de nouvelles technologies j’accompagne le groupe NatUp dans leur virage digital.

J'apporte une contribution réelle à une entreprise et ou institution publique par mes qualités de manager, mon sens de l’analyse, ma rigueur et ma vision stratégique.

COMPÉTENCES MÉTIER : #Gouvernance des Systèmes d'Information #Sécurité #Management #Gestion #Transverse #Veille #numérique #Digital #rssi #sensibilisation #smsi #DSI #Directeur informatique #agilité #itil #prince2 #sdsi #transformation #management 3.0

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Audi SI et de l'organisation
Pilotage du SI
Mettre sous contrôle les risques des projets en cours
Piloter et manager le SI
Conduire la réorganisation et les changements nécessaires
Coconstruire avec la direction une organisation cible
Préparer l'arrivée du nouveau DSI

Groupe NatUp – Rouen (CDI)
Secteur d’activité : agro-industriel / Groupe coopératif (CA 1.5Mrd€, 1 620 personnes, 285 sites).
DSI groupe (37 ETP, 34 personnes internes, 4 personnes externes, 5 pôles) :
Pilotage du Système d'information du groupe NatUp (construire et mettre en œuvre le schéma directeur SI avec les métiers, renforcer et développer les systèmes d’information actuel. Projets innovants : dépôt du futur, silos connecté, NatUp 2025),
Organisation du SI et des équipes SI dans un contexte multi-sites et multi-sociétés (productivité des équipes informatiques / industrialisation des processus au sein de la DSI),
Gouvernance et pilotage des activités de la DSI à l’aide d’indicateurs de performances et d’objectifs.
Principaux projets centrés sur le développement du e-commerce, transformation digitale (PLM / PIM / DAM), marketing omnicanal (CRM), déploiement d'ERP / BPM / WMS / TMS (AX 2012 R2 / Navision / Reflex / Carlo), externalisation d'outils, sécurisation et modernisation des infrastructures, RGPD, SDSI,
Superviser, sécuriser et moderniser le système d’information du groupe (1300 Pc, 390 serveurs, 500 photocopieurs & imprimantes, 570 lignes mobiles).

Une équipe de 16 personnes. Un environnement et une culture de services informatiques à destinations des Instituts Techniques Agricoles. Une expérience complète dans le domaine des infrastructures et du développement informatiques.

Détails de l'expérience

Responsable du commission des Directeurs Informatiques des ITA
Correspondant logiciel des ITA auprès du MESR
RSSI des ITA auprès du MESR
Responsable de projets européens (VOA3R, ATN-Q, AgriExchange, PURE)
Responsable de projet CASDAR (InterAPI, TéléPAC)
CIL de 10 Instituts Techniques

Description de l'entreprise

En chiffres :

SARL 9 personnes
Chiffre d'affaire 1 million d'euros

Site web de l'entreprise

http://www.acta-informatique.fr/

Une équipe de 6 personnes. Un environnement et une culture de services informatiques à destination des utilisateurs.

Détails de l'expérience

Responsable informatique sous la responsabilité du CODIR, responsable du développement informatique, réseau et téléphonie de toute les antennes de l'Institut :
Assurer la mise à disposition des moyens de communications (téléphonie IP, Internet, messagerie) et des outils informatiques de l'Institut.
Mise en place des Normes et procédures informatiques(Norme ITIL)
Gestion du budget Informatique : 700 000 €/an
Responsable de 6 personnes, d’un parc de 300 postes et de 50 serveurs
Mise en place du schéma directeur Informatique
Mise en place des normes ITIL
Maîtrise des dernières innovations technologiques
Refonte processus métier, refonte organisation, refonte SI, priorités projets, budget, indicateurs, pilotage de projets, méthodologie
Gestion de projets transversaux : ERP, CRM , Dématérialisation
Gouvernance du groupe d'orientation du SI
Orientation des choix de la direction générale en matière de technologies de l'information
Architecture fonctionnelle & Benchmark et veille concurrentielle
Capitalisation d’expériences dans le domaine de l’optimisation des performances dans le secteur
Conduite du Changement, Stratégie et orientation vers les résultats, Conseil en Organisation SI.
MOA : Audit de l’existant, analyse, planification, coordination/accompagnement, management et suivi.
Consultation, négociation d’appels d’offres / Projets : Informatique/Télécom/Réseaux/Technique, Maintenance/Bâtiment.Gestion et management de services et support informatique en jours ouvrés.
Management, planification, recrutement d’Ingénieurs, de sous-traitants et de fournisseurs
Mise en place d’un Plan de Raprise d'Activité
Mise en place de Plans de sécurité

Description de l'entreprise

En chiffre :
-29 millions d'euros de chiffre d'affaire
-247 personnes
-11 antennes régionales
-5 départements

Site web de l'entreprise

http://www.idele.fr/

Service : Informatique de Noisy Sur Ecole (4 ETP)

Détails de l'expérience

Chef de projet : Projet MySQL(Jan-08 à juin 08):
3 personnes
Migration des bases de données Informix IDS10 sous MySQL 5.0
Optimisation des performances MySQL
Responsable d’application : Projet ERP (Juin-05 à octobre-08):
4 personnes
ERP Houles France (100 Utilisateurs) et USA (100 Utilisateurs)
Gestion des projets et évolutions
Formation
Chef de projet : OpenSource(Jan-08):
Mise en place de poste de travail sous Linux (Distribution Ubuntu)
Utilisation de la suite OpenOffice et de Thunderbird
Chef de projet : Projet Print(Jan-07):
Objectifs : modernisation et rationalisation du parc d’imprimante, fax et photocopieurs du group HOULES
Responsable de la formation informatique
Définitions des besoins, réalisation des tutoriaux, mise en place d’une salle de formation ainsi que des plannings

Département : Canaux de distribution (12 ETP)

Détails de l'expérience

Chef de projet : projet LENA(janvier-05 à Mai-2005):
2 Personnes
Réalisation d’une application statistique pour un plateau téléphonique
Développeur & chef de projet junior: GIPSI/IRIS (Juillet-01 au Mai-05):
1 à 3 personnes
Etudes de faisabilité, spécifications techniques et réalisation des demandes d’évolution
Projet MODREC(Avril-02 à Mai-2005):
Administration et évolution d’un projet voies/données en call blending (Flux d’appels entrants et sortants)
Réalisation d’une application statistique pour le pilotage des plateaux téléphonique sous SQL Serveur 2000 (Transac-SQL)
Spécification et réalisation d’un Intranet de supervision (ASP)
Projet AUTODIALERS(Juillet-01 Mai-2005):
Plateau téléphonique (5 centres d’appels) maintenance et évolution d’un système Call Manager (EIS) sous SCO Unix
Projet DEROVAL (Juillet-04 à novembre-04):
Maintenance et évolution d’un Intranet d’aide à la simulation de prêts (VAC, LOA)
Projet CASTORAMA, SAMARITAINE, ALSOLIA(Septembre-03 à juin-04):
Développement, maintenance et évolution des Extranets (Castorama, Samaritaine, Alsolia).

Détails de l'expérience

Préparation des Officiers et sous-officiers au module Office (enseignement et certification).
Développement d’une base de donnée statistique Access sur les tests COVAPI.

Recherche de fin d'étude

Détails de l'expérience

Développement matériel et informatique d’un ergomètre isocinétique pour l’étude d’un muscle de rat isolé.

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Emmanuel LE MEUR

Directeur des Systèmes d'information et de l'Organisation (DSIO)

DSI de transition

Directeur des Systèmes d'Information et de l'Organisation

DSI

Responsable Informatique

Chef de projet

Chef de projet junior - Développeur

Enseignant

Chercheur