Travaillant depuis 5 ans sur le sujet du handicap et de l'inclusion, j'ai pu constater qu'il était souvent difficile pour les entreprises d'en maîtriser les multiples dimensions (législation, aides et mesures, relations entre les parties, motivation, etc.).
Ma conviction : il est tout à fait possible pour une structure de transformer cette obligation légale en opportunité pour les équipes et pour l'organisation.
A noter : ayant travaillé + de 10 ans sur les sujets de marketing et du commercial, je suis très aiguisée sur les préoccupations de l'entreprise (stratégie, aspect commercial, etc.), ce qui me permet aujourd'hui de proposer des solutions adaptées à ses objectifs.
Participation à l’élaboration de la nouvelle stratégie de l’entreprise au sein du comité de direction
Management d'une équipe de 7 personnes
Conduite de changement pour le service marketing et communication dans le cadre de ce repositionnement stratégique
Recrutement d'un assistant chef de produit
Détails de l'expérience
Définition et mise en place de KPI, suivi des coûts, définition des actions prioritaires par ROI, rédaction du plan marketing annuel
Préparation de la collection du mois de septembre 2012 (veille, étude de marché, définition du mix, adaptation des produits existants, choix de nouveaux produits, réalisation des outils d'aide à la vente tels que guide de référencement et catalogue)
Elaboration des stratégies de communication et de marketing direct, planification et suivi des réalisations
Développement du Marché grande distribution & Développement de nouveaux produits
Négociation de divers partenariats grands-comptes
Implémentation du nouvel ERP : participation à la phase de tests, remontée des anomalies et demandes spécifiques
Description de l'entreprise
Résultat : Meilleure participation des acteurs de l’entreprise, communication plus fluide entre les services, optimisation de l’utilisation des ressources et de l’organisation
