Ingénieur en Télécommunication (Certifié ITIL v3 Foundation) de formation avec près de 5 ans d’expérience au sein d’équipementiers, d’opérateurs télécom, et de chaines de télévision. Ayant développé des compétences sur des technologies Mobile Core Network (GSM, UMTS, LTE), VoIP (IMS, H323, SIP) et Data (Fibre Optique, ADSL).
Je voudrais m’investir dans un projet à « l’International avec l’Anglais comme langue de travail » en tant qu’Architecte Télécom ou Chef de Projet sur des technologies (IMS, LTE, VoIP et MVNO).
Contexte: Chef de projet en charge de piloter les Migrations des Réseaux de SFR, devenus Obsolètes (GAO LAND) vers des réseaux de Nouvelle Génération (GAO NG) avec des offres : Voix (offres 9COM T0 vers SFR Office), DATA (SFR IPnet et SFR Connect), et Fibre Optique (SFR Collectivités et SFR pure)
Mon rôle consiste à assurer, dans le respect des délais contractuels, la fermeture des anciennes plateformes GAO LAND
Détails de l'expérience
Identification du parc à migrer
Offre Voix : Migration des Offres 9COM T0 vers SFR Office
Offre Data : Migration des Fibres SFR Collectivités et SFR pures de l’ancienne plateforme GAOLAND vers la plateforme de Nouvelle Génération GAO NG
Audit du parc
Clients actifs (administrativement et physiquement) à migrer
Clients inactifs à résilier
Communication Client : Obtention de l’accord client pour la migration
Saisie ADV – administrative des clients à migrer
Gestion des projets de bout-en-bout :
Sous environnement Workflow (Ulysse, Com’On, Pegase,…) après signature du contrat et saisie administrative
Commande des équipements (auprès des intégrateurs SPIE, UNISYS, ACIERNET), des accès de bases auprès de France
Telecom et des prestations variées (intervention HNO, desserte interne)
Validation de la mise en réseaux et en service des clients sur le réseau GAO NG
S’assurer de la résiliation des anciennes ressources
Responsable de la conduite et de l’aboutissement des projets :
Coordination et pilotage des équipes de production internes (DGRE, DBS et SFR COLL), et externes (clients, opérateurs
externes)
Contrôle des engagements en termes de qualité, de délais, de coûts et de méthodologies de gestion de projet en place
Gestion des escalades, avances de phase, et priorités
Garant de la communication des projets :
Communication régulière (reporting) de l’état d’avancement du projet en interne et au client
Description de l'entreprise
SFR Business Team, 1er opérateur alternatif fixe et mobile pour entreprises, propose des offres de téléphonie fixe (SFR office, Pack Business Entreprises(centrex) et mobile (Forfaits mobiles), des solutions data (SFR Ipnet), internet mobile (Forfaits Tablette et PC)