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Jérôme Dollé

Manager d'équipe agile

Jérôme Dollé
50 ans
Rennes
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Expert en agilité organisationnelle et transformation agile
CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences

Responsable transformation agile

OBS - OCB
Depuis février 2019
  • Coaching agile : Accompagner les managers et les équipes dans leur transformation agile
    Agilité organisationnelle : Accompagner les directeurs et managers dans la mise en place de gouvernance agile, ou agilité à l'échelle
    Pilote de l'activité de transformation agile : Définition de la stratégie de déploiement, organisation de l'activité, animation de la communauté et

Coach agile et chef de projet développement d'offres

OBS - OCB
Septembre 2017 à janvier 2019
  • Coaching agile : lancement de la communauté de coach, de la proposition de valeur et animation de la communauté
    Formation Agiles : formations Scrum, Kanban, france et internationnal
    Facilitation d'atelier CX-UX et intelligence collective
    Chef de projet Offre Cloud Services Managés

Coach agile

Freelance
Juin 2017 à août 2017
  • Coaching d'une équipe scrum pour le client Groupama

Coach Agile

SFR
2014 à juin 2017
  • Coaching de Scrum Masters, Product Owners, manageurs
  • Facilitation d'ateliers de transformation Agile et de réorganisation
  • Formations Agiles : conception et animation de formations (plus de 180 stagiaires)
  • Animations d'ateliers innovants (innovation games)
Détails de l'expérience
  • Formation de près de 200 collaborateurs aux méthodes agiles et scrum
  • Création d'une formation pour l'INSA
  • Conception et Facilitation d'ateliers afin d'accompagner les équipes dans les transformations et fusions d'entreprise
  • Membre et animateur d’une communauté de pratiques Agile chez SFR

Responsable de projets SI

SFR
2011 à juin 2017
  • Product Owner : priorisation des besoins, animation d'ateliers innovants
  • Scrum Master : garant de la méthodologie Agile et animation des rituels scrum
  • Gestion de projets transverses dans le domaine de la relation client, distribution, assurance, banque (scrum et cycle en V)
  • Suivi du budget confié : entre 300 et 1200 K€ par an
  • Management de développeurs en alternance et d'équipes projets (8-12 personnes)
  • Pilotage des fournisseurs et prestataires : rédaction des annexes contractuelles, définition et suivi des indicateurs, pilotage d'une transition.
  • Mise en place d'un bandeau téléphonique couplant le callmaster Avaya avec le PC du chargé clientèle (10 000 positions déployées)

Chef de projets - Solutions pour centres d'appels

SFR
2005 à 2011
  • Mise en place du Serveur Vocal relation client (250 000 appels/jour)
  • Intégration avec la Couplage Téléphonie Genesys (CTI)
  • Gestion de projets d'évolutions des parcours vocaux, infra et progiciel (~1000 jh/an)
  • Pilotage des fournisseurs

Consultant - Chef de projets des services GSM

Bouygues Télécom Caraibes (SII)
2003 à 2005
  • Projets d'évolutions des services mobiles voix et data (SMS, MMS)
  • Gestion de projets : coordination des interlocuteurs métiers et techniques
  • Mise en place du serveur vocal d'accueil du centre d'appels et services de rechargement

Consultant - Support plate-forme de services SMS

Bouygues Telecom (Beijaflore)
Juin 2002 à décembre 2002
  • Raccordement des fournisseurs de contenus aux plate formes de services SMS

Ingénieur outils UMTS - Recherche et Développement

Nortel Networks
Juillet 2000 à août 2001
  • Développement d'outils simulant les couches applicatives du réseau 4G
  • Tests d'intégration bout en bout du réseau UMTS