Avec 12 années d'expériences dans des secteurs variés de l'industrie lourde ou de la biopharma, dans des milieux à forte contraintes, où exigence et précision sont de rigueur, je cible des fonctions en développement, amélioration ou stratégie d'entreprise dans lesquelles je pourrai utiliser mes compétences pour améliorer le fonctionnement et la productivité. De formation ingénieur Arts & Métiers, j’aime les actions concrètes et le contact avec le terrain. Je suis également sensible à l’écoute, à l’échange, et au développement des potentiels pour placer la satisfaction client au cœur de mes préoccupations.
Mise en place d'une démarche d'amélioration continue sur un site de production de canalisations en fonte.
Green Belt Saint-Gobain en Fiabilité, Logistique, Performance industrielle, Gestion de compétences, EHS.
Analyse des pertes et définition de la stratégie d'amélioration du site.
Création, pilotage et participation aux groupes de travail.
Mise en place du modèle de l'entreprise et du système de maintien des gains.
Formation des managers de proximité et encadrement aux outils de l'amélioration et modèle de l'entreprise.
Logistique : optimisations de flux et VSM, réduction du nombre de retards et ruptures, réduction des stocks dormants, mise en place de Kanban.
Maintenance : mise en place des indicateurs (MTBF, MTTR, ..), analyse criticité machine, gestion des stocks pièces détachées, création de standards de travail.
Ressource humaine : création des matrices de compétences, évaluation des écarts, réalisation de plans de formation, création des espaces formation et référents.