Provoquer des opportunités et les proposer au Groupe
Accélérer les processus de décision
Organiser la gestion des projets (BP, SI, Distribution, reporting....)
Détails de l'expérience
Réalisations :
Cartographie des partenariats stratégiques et tactiques (La Banque Postale, CEGID, etc.)
Méthodologie des Partenariats en lien avec les entités Groupe (Directions Métier, Filiales, Services support…) avec Mc Kinsey. Projet validé en Comité Assurance France pour déploiement.
Recherche de points de convergence entre les attentes des partenaires et le savoir-faire de Groupama (APRR, Renault, GDF-SUEZ, Nexity, Mutuelles étudiantes,…)
Résultats :
Aide à la décision concernant l’arrêt de partenariats trop peu rentables car mobilisateurs en termes de ressources, ou au contraire par une augmentation des engagements Groupe pour accélérer le développement
Management :
Création de poste
Fonctionnement en mode matriciel et en mode projet
