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denis meimoun

Dossier de Candidature on-line

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denis meimoun
60 ans
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Asnières (92600) France
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Situation professionnelle
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Ouvert aux opportunités
Présentation
  • Univers de référence : High Tech, Assurance, Services aux entreprises, Internet (BtB, BtC)
  • Recherche de modèles économiques innovants & prise en charge de modèles économiques existants
  • Distribution multicanal (distribution spécialisée, GMS, vente directe, réseaux d’assurance, web…)
  • Un parcours unique entre la start-up, la PME et des groupes Internationaux
CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences
  • Contribution à la stratégie et à l'animation digitale Pro de Groupama
  • Gestion des sites web dans le cadre de sa stratégie digitale Pro de Groupama : Comptanoo.com (portail des TPE-PME), Wexperandyou.com (Cible Expert-Comptable), protectionsocialepros.fr (Mise en place de l’ANI)
  • Mise en œuvre et suivi du planning éditorial, de la gestion des partenariats, des bases de données Pro, d’une newsletter mensuelle Pro (« Le Panorama de l’Entrepreneur » -http://www.comptanoo.com/panorama_entrepreneur_regions) pour le compte des Caisses Régionales de Groupama -9 entités avec une grande autonomie) en lien avec les plans commerciaux nationaux et régionaux
  • Génération et mesure du trafic (newsletter, emailing commerciaux, partenariats, référencement naturel…)
  • Participation aux groupes de travail sur les évolutions du site Groupama.fr pour les pros, appli mobiles, multi-canal
  • Conception de cahier des charges, pilotage et suivi des projets informatiques et créatifs (versionning, régionalisation, sites web, outils métiers, appli mobiles…)
Description de l'entreprise
  • Direction Marketing et Distribution - Partenariats Groupama
  • Cemagid : Joint Venture, filiale à 50%Groupama et CEGID
  • Animation des sites de la JV : Comptanoo.com, Wexperandyou.com, protectionsocialepros.fr
  • Génération et mesure du trafic via des Newsletters (Panorama de l’Entrepreneur), partenariats.
  • Conception des offres « produits / Services» générateur de CA (génération de leads pour les Caisses Régionales)
  • Participation à la stratégie Digitale PRO sur le marché des entreprises/Artisans pour le compte de Groupama SA
  • Conception de cahiers des charges, pilotage et suivi des projets informatiques (sites web, appli mobiles…)
Site web de l'entreprise
http://www.comptanoo.com
  • Principaux objectifs :
    • Créer des synergies Intra-Groupe
    • Provoquer des opportunités et les proposer au Groupe
    • Accélérer les processus de décision
    • Organiser la gestion des projets (BP, SI, Distribution, reporting....)
Détails de l'expérience
  • Réalisations :
    • Cartographie des partenariats stratégiques et tactiques (La Banque Postale, CEGID, etc.)
  • Méthodologie des Partenariats en lien avec les entités Groupe (Directions Métier, Filiales, Services support…) avec Mc Kinsey. Projet validé en Comité Assurance France pour déploiement.
  • Recherche de points de convergence entre les attentes des partenaires et le savoir-faire de Groupama (APRR, Renault, GDF-SUEZ, Nexity, Mutuelles étudiantes,…)
  • Résultats :
    • Aide à la décision concernant l’arrêt de partenariats trop peu rentables car mobilisateurs en termes de ressources, ou au contraire par une augmentation des engagements Groupe pour accélérer le développement
  • Management :
    • Création de poste
    • Fonctionnement en mode matriciel et en mode projet
Site web de l'entreprise
www.groupama.com
  • Principaux objectifs :
    • Stratégie de croissance
    • Pilotage opérationnel (site web, outils Métiers...)
    • Stratégie de Communication (on-line / off-line)
Détails de l'expérience
  • Réalisations :
    • Pilote de projets informatiques structurants : sites web –création de leads-, outils Métiers destinés à accélérer la productivité du déploiement des missions de réparation auto, applications mobiles avec Groupama…
    • Marketing opérationnel : OAV, supports marketing on-line et print, incentive, Salons. Road-Show, RP…
    • Lancement de la « Garantie à Vie des réparations» pour Groupama et du programme Caps’ Ambition 2012/2014
    • Développement commercial hors-Groupe de FMB
  • Résultats :
    • Contribution à la croissance du CA (+10%) et de la rentabilité en 2011.
    • Émergence de ces identités hors Groupe.
    • Amélioration de la perception et de l’utilisation de ces services au sein du Groupe
  • Management :
    • Création de poste
    • Encadrement d’équipe
    • Membre du Comité de Direction
Description de l'entreprise
Filiales de Groupama, spécialisés dans :
  • Pour CapsAuto : Accident Management, services de mobilité automobile
  • Pour FMB : Réseau d’entreprises du bâtiment pour mise en œuvre des services de Réparation en Nature
Site web de l'entreprise
www.capsauto.fr
  • Principaux objectifs :
    • Vente directe
    • Refonte des offres
    • Support des équipes commerciales
Détails de l'expérience
  • Étude de marché, positionnement des gammes ("marketing-mix"), plans d'action (outils de vente, formation, incentive,…) par réseaux (Agents, courtiers, Caisses Régionales, Fédérations, Grands Comptes…).
  • Déploiement de offres (ex. : pour BNP-Paribas Lease Group, création de documents, formation des commerciaux…-), animation des courtiers, appels d'offres –Société Générale Pro, La Banque Postale…-
  • Responsable du canal de vente directe via le site web et l'extranet (gestion du projet avec les développeurs -internes & externes- architecture, cahier des charges, process, design, optimisation, planning éditorial…)
  • Résultats :
    • 1er site marchand du Groupe avec paiement sécurisé,
    • +2 points du taux d’inclusion pour les agents du Gan
    • Création d’une offre ACPS et particuliers
    • Partenariats hors Groupe (BNP-Paribas Lease Group, Société Générale, CGPME…),
    • Participation au site marchand de La Banque Postale IARD pour l'offre "auto entrepreneur".
  • Management :
    • Création de poste
    • Fonctionnement en mode matriciel
    • membre du Comité de Direction élargi
  • cf video ci-dessous (partenariat avec BNP-Paribas Lease Group)
  • http://www.dailymotion.com/video/x89xcd_interview-legabox-la-boite-a-outils_news
Site web de l'entreprise
www.groupama-pj.fr
  • Principaux objectifs :
    • Stratégie de croissance du trafic et de rentabilité
    • Gestion de l'acquisition du trafic des sites web du Groupe
    • Développement de la notoriété (RP, Pub TV, affichage, salons...)
Détails de l'expérience
  • Vente web de Crédits (Immobilier, Consommation) et d’Assurances (MRH, Auto, Moto, Santé…)
  • Prospection et développement de partenariats rentables (FNAIM, Les Echos, Kelkoo, Caradisiac…)
  • Génération de trafic : SEO, e-mailing, éditorial, référencement, achat espaces…
  • Notoriété auprès des particuliers (RP, salons, TV et affichage…) et des partenaires (Banques, Assurances)
  • Résultats entre 2005 et 2007 :
    • 60 salariés vs 320 salariés
    • 15 000 demandes de crédit immobilier vs 55 000
    • 7% de taux de transformation vs 14%,
    • Diminution de 30% des Coûts d’Acquisition Unitaires
  • Management :
    • Création de poste
    • Membre du Comité de Direction
    • Encadrement de 7 personnes
Description de l'entreprise
Empruntis.com est un site de courtage chargé d'accompagner les internautes dans leurs recherches de financements ou d'assurances. Les internautes peuvent ainsi comparer gratuitement les offres de crédit immobilier, rachat de crédit et crédit à la consommation et obtenir le meilleur taux pour leur prêt parmi plus de 100 banques partenaires.
Site web de l'entreprise
www.empruntis.com
  • Principaux objectifs :
    • Responsable d’un centre de profit
    • Animer les revendeurs pro
    • Ventes web
Détails de l'expérience
  • Vente directe (sites WEB, mailing, e-mailing) et vente en circuit « Revendeurs Informatiques Pro »
  • Résultats :
    • 1m€ de CA pour cette BU en moins d’un an, avec une offre à concevoir et de circuits à développer
  • Management :
    • Création de poste
    • Encadrement de 5 personnes
Description de l'entreprise
Éditeur de logiciels (familiaux et professionnels et de jeux vidéos (sur CD-ROM, console et Internet)
Site web de l'entreprise
www.mindscape.com
  • Principaux objectifs :
    • Stratégie marketing produit
    • Stratégie Trade Marketing
    • Communication / Presse
Détails de l'expérience
  • Résultats :
    • n°1 en volume, n°3 en valeur
    • gains de PDM de 2% à 4% sur un marché en baisse de 5%
  • Marques gérées :
    • Disney
    • Montparnasse Multimédia
    • Scooby-Doo
    • Lapin Malin
    • Question pour un Champion
    • Myst…
Description de l'entreprise
TOP 3 du marché du jeu video et logiciels pro
Site web de l'entreprise
www.mindscape.com
  • Principaux objectifs :
    • Stratégie produit au niveau européen
    • Action Trade Marketing et merchandising Europe
    • Pilotage du budget
Détails de l'expérience
  • Résultats :
    • une gamme qui représente près de 30% du CA total de la société et 35% de la marge réalisée.
    • Un succès au-delà de l’Europe, avec la déclinaison des « best-practices » dans les filiales en Australie et au Japon
  • Management :
    • Création de poste
    • Encadrement de 5 personnes
Site web de l'entreprise
www.mindscape.com
  • Pilotage du cycle de vie des produits selon P&L (Marketing Mix, sourcing –Microsoft, EA, Ubisoft-, PLV…)
  • Plans d’action par enseigne (Carrefour, FNAC, Auchan, Casino...), promotion, merchandising…
Détails de l'expérience
  • Management :
    • Création de poste
    • Encadrement de 3 personnes
  • Marques gérées :
    • Prince of Persia
    • Barbie
    • Disney,
    • Pokemon CD-ROM
      -Chessmaster…,
  • Résultats :
    • Développement d’une gamme majeure dans les linéaires GMS
    • supports catalogue GMS
Description de l'entreprise
Filiale interactive du n°1 mondial du jouet
  • Marketing-Mix
Détails de l'expérience
  • Suivi de projets nationaux et européens en coordination avec les États-Unis
  • Management :
    • Création de poste
    • Encadrement de 2 personnes
  • Maîtrise de la chaîne graphique, gestion des budgets, des plannings
Détails de l'expérience
  • Management :
    • Création de poste
    • Encadrement de 4 personnes (Graphistes, Designers...)
  • Résultats :
    • Organisation efficace pour suivre la croissance du marché par un rythme soutenu de sortie de produits
Modèles de CV parcours senior