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Denis Maillet

Manager d'équipe IT

Anglais courant
Favoriser la coopération
Porter les engagements
Innover
Développer l'intelligence collective
Denis Maillet
39 ans
Nantes (44100) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
★ VISION ET AMBITION

Ordonner le chaos. C'est l'expression qui me vient naturellement lorsque j'explique ma conviction, ma vision. Trop souvent le hasard des organisations, des rencontres, des équipes et des synergies n'est pas mis à profit pour conduire les projets au succès.

Je souhaite travailler avec des organisations et des personnes qui ont le même but et comprennent cette vision pour y développer un cadre de travail nourrissant dans lequel les équipes auront les meilleures chances de faire aboutir leurs projets.

J'ai à cœur de tout mettre en oeuvre pour sécuriser les projets complexes, donner de la visibilité aux décideurs et apporter la meilleure qualité possible aux clients.

Coté perso, je m'efforce de vivre et de manger en pleine conscience. Le tennis et le rugby m'apportent le sel de la compétition, quant à la photo et la littérature moderne, ils agrémentent le quotidien.

★ INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

> Anglais courant
> Espagnol moyen
> En train d'apprendre le russe
> Trésorier d'une association de tennis pendant 2 ans
> Je design et m'occupe d'espaces verts selon les principes issus de la permaculture
> J'aime favoriser et développer l'intelligence collective
CV réalisé sur DoYouBuzz

Chef de projet | pilotage d'équipes, reporting, budget

ACENSI
Janvier 2014 à janvier 2015
CDI
France
  • J'ai piloté le département gestion de projet au sein de la direction des opérations de l'ESN ACENSI. Les projets que j'ai menés étaient à destination des clients actifs et des 5 directions internes.
  • J'ai géré en parallèle 5 projets allant de 30k€ à 400k€, avec des équipes aux profils hétérogènes et aux compétences diverses. 2 des ces projets ont été transformés en Centre de Service et ont permis de former plus de 20 ingénieurs développeurs et de pérenniser leur rentabilité.
  • J'ai piloté la mise en place du CRM Boond Manager sur les 120 employés de la société et des filiales nationales et internationales. J'ai également assuré la conduite du changement et la formation de l'ensemble des salariés impactés.