Denis Maillet
Manager d'équipe IT
Anglais courant
Favoriser la coopération
Porter les engagements
Innover
Développer l'intelligence collective
39 ans
Nantes (44100) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
★ VISION ET AMBITION
Ordonner le chaos. C'est l'expression qui me vient naturellement lorsque j'explique ma conviction, ma vision. Trop souvent le hasard des organisations, des rencontres, des équipes et des synergies n'est pas mis à profit pour conduire les projets au succès.
Je souhaite travailler avec des organisations et des personnes qui ont le même but et comprennent cette vision pour y développer un cadre de travail nourrissant dans lequel les équipes auront les meilleures chances de faire aboutir leurs projets.
J'ai à cœur de tout mettre en oeuvre pour sécuriser les projets complexes, donner de la visibilité aux décideurs et apporter la meilleure qualité possible aux clients.
Coté perso, je m'efforce de vivre et de manger en pleine conscience. Le tennis et le rugby m'apportent le sel de la compétition, quant à la photo et la littérature moderne, ils agrémentent le quotidien.
★ INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
> Anglais courant
> Espagnol moyen
> En train d'apprendre le russe
> Trésorier d'une association de tennis pendant 2 ans
> Je design et m'occupe d'espaces verts selon les principes issus de la permaculture
> J'aime favoriser et développer l'intelligence collective
Ordonner le chaos. C'est l'expression qui me vient naturellement lorsque j'explique ma conviction, ma vision. Trop souvent le hasard des organisations, des rencontres, des équipes et des synergies n'est pas mis à profit pour conduire les projets au succès.
Je souhaite travailler avec des organisations et des personnes qui ont le même but et comprennent cette vision pour y développer un cadre de travail nourrissant dans lequel les équipes auront les meilleures chances de faire aboutir leurs projets.
J'ai à cœur de tout mettre en oeuvre pour sécuriser les projets complexes, donner de la visibilité aux décideurs et apporter la meilleure qualité possible aux clients.
Coté perso, je m'efforce de vivre et de manger en pleine conscience. Le tennis et le rugby m'apportent le sel de la compétition, quant à la photo et la littérature moderne, ils agrémentent le quotidien.
★ INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
> Anglais courant
> Espagnol moyen
> En train d'apprendre le russe
> Trésorier d'une association de tennis pendant 2 ans
> Je design et m'occupe d'espaces verts selon les principes issus de la permaculture
> J'aime favoriser et développer l'intelligence collective
Manager IT | Management d'équipe, négociation, business
ACENSI
Depuis 2015
CDI
France
- J'ai piloté 4 équipes pluridisciplinaires, composées chacune de 3 à 15 ingénieurs et cadres, en charge de systèmes techniques critiques tel que l'alimentation des données d'une banque d'investissement ou encore des outils de référentiels métiers. Nous avons toujours tenu les engagements et niveaux de services et ainsi gagné une solide confiance.
- J'ai accompagné des directeurs métiers et techniques dans la conception et le cadrage des évolutions innovantes de leurs SI en tenant compte de leurs contraintes budgétaires et politiques.
Dans un contexte de concurrence féroce entre 8 prestataires, je me suis appuyé sur ce réseau et la confiance générée pour gagner plus de 10 projets et générer un CA de +2M€/an. - J'ai mis en place des système de management et de gestions basée sur les normes ISO 9001 et 27001. Depuis, le taux de turn-over a été réduit de 70% et la satisfaction client s'est stabilisée à 90% de retours positifs.
Je me suis investi dans cette direction en devenant auditeur interne 9001 et 27001. - Ma plus grande difficulté s'est présentée lorsque j'ai repris l'équipe chargée de la migration technique de la brique d'alimentation des données. Sans méthode, sans manager, sans suivi projet, mais avec des attentes et enjeux critiques, j'ai pris en charge l'équipe.
En moins de 3 mois la production était de retour dans les prévisions, la direction disposait d'un reporting, d'une projection à 6 mois et de propositions de solutions pour finaliser ce programme.
Je suis fier d'avoir conduit ce projet à sa réussite, en respectant notamment les délais stricts imposés.
Chef de projet | pilotage d'équipes, reporting, budget
ACENSI
Janvier 2014
à janvier 2015
CDI
France
- J'ai piloté le département gestion de projet au sein de la direction des opérations de l'ESN ACENSI. Les projets que j'ai menés étaient à destination des clients actifs et des 5 directions internes.
- J'ai géré en parallèle 5 projets allant de 30k€ à 400k€, avec des équipes aux profils hétérogènes et aux compétences diverses. 2 des ces projets ont été transformés en Centre de Service et ont permis de former plus de 20 ingénieurs développeurs et de pérenniser leur rentabilité.
- J'ai piloté la mise en place du CRM Boond Manager sur les 120 employés de la société et des filiales nationales et internationales. J'ai également assuré la conduite du changement et la formation de l'ensemble des salariés impactés.
Product Owner | Design, cadrage, pilotage
SFR Business Team
Octobre 2011
à décembre 2013
CDI
France
- Pour le directeur du marketing digital, j'ai porté ses enjeux dans le cadre du programme de refonte du système d'information MOVE qui mobilisa 250+ et 120+M€.
- J'ai défini plus de 20 fonctionnalités de l'espace client grand compte en service actuellement. J'ai assuré la conception fonctionnelle (20+ users story, 200+ exigences fonctionnelles) et co-conçu techniquement les fonctionnalités avec l'intégrateur CAP GEMINI.
- Malgré mon statut, j'ai su me rendre indispensable et être le seul externe à participer activement aux instances dirigeantes du programme et influer sur les choix d'investissement.
Majeure : Management interculturel
Conception d'une solution innovante et rédaction de son business plan, basée sur le téchnologie RFID. En responsabilité d'une équipe internationale de 4 ingénieurs.
