Responsable des Opérations et Excellence Opérationnelle, certifié PMP, avec plus de 10 ans d’expérience dans les secteurs de l’industrie et les services, spécialisé dans la transformation des organisations, l’optimisation des processus, le management de la performance et la conduite du changement. Je pilote des équipes pluridisciplinaires pour atteindre l’excellence opérationnelle, l’optimisation des coûts et la satisfaction client.
Mon parcours me permet d’associer vision stratégique, rigueur de pilotage et capacité d’implémentation terrain. J’accompagne la croissance des entreprises en structurant les opérations, en rendant les équipes autonomes et en instaurant une culture de l’amélioration continue sur l'ensemble de la chaîne de valeur. Je mets l’innovation au service de la croissance et de la transformation digitale.
Supervision & Gestion opérationnelle des lignes de fabrication : chez les sous‑traitants (13p, 3 ateliers), planification, suivi et reporting quotidien Mise en place d’une GMAO simplifiée : conception et déploiement d’un module de maintenance assistée pour le suivi des organes critiques Développement des futures lignes de production : Accompagnement du bureau d’études dans la conception de machines nouvelle génération Co‑conception des interfaces homme‑machine pour les nouveaux équipements
En tant qu’Ingénieur de production :
Supervision & Gestion opérationnelle des lignes de fabrication : chez les sous‑traitants (13p, 3 ateliers), planification, suivi et reporting quotidien Optimisation de la cadence : analyse des performances machines et propositions d’amélioration (gain de rendement de 20 %)
