Passionné par les gestion des ressources humaines, je suis à la recherche de nouvelles opportunités pour continuer de développer et d'affiner mes compétences.
La dualité de mon profil, formé tant au droit qu'à la gestion opérationnelle des ressources humaines, ainsi que la polyvalence dont j'ai eu à faire preuve pour gérer des dossiers de façon simultané sur de nombreuses thématiques différentes sont mes principales qualités.
Intervention au niveau du groupe sur la définition, l'élaboration et le suivi des stratégies RH de 10 usines (7 en France, 2 en Allemagne et 1 en Espagne) pour un périmètre de plus de 700 collaborateurs.
Appui au management sur les sites (Droit social, accompagnement dans la gestion des ressources humaines...).
Prise en charge de projets (Mise en place d'une BDES, négociation d'un contrat cadre pour la gestion de l'intérim, élaboration du budget RH 2023, pilotage des augmentations générales en réponse à la hausse de l'inflation, uniformisation des process "RH" des usines...).
Participation aux instances représentatives du personnel sur 7 usines.
Pilotage des renouvellements de CSE.
Prise en charge du processus disciplinaire : suivi des procédures sur les sites dotés d'un manager opérationnel et prise en charge de la procédure dans ceux n'en ayant pas.
Création d'outils divers via Excel (Reporting, suivi de l'intérim, suivi des temps, table de successions, adaptation d'une BDES aux extractions SAGE, outil de pilotage des augmentations générales...).
Prise en charge de la partie "opérationnelle" RH sur un site comptabilisant 100 salariés (recrutement, gestion des entrées/sorties, suivi des entretiens professionnels, rédaction des contrats, GPEC, gestion des absences...).
Réalisation d'un état des lieux sur les différentes organisations de travail dans le cadre des activités de maintenance d'une centrale nucléaire.
Cartographie des différents aménagements au temps de travail des services de la centrale (13 services et plus de 50 sections ayant des aménagements différents).
Réalisations d'études concernant les pratiques de rémunérations des services de maintenance (en se basant notamment sur le pointage).
Remplacement temporaire du correspondant Handicap de la centrale : suivi administratif, participation à des forums de recrutement spécialisés, étude de situations individuelles (aménagement de poste, étude de rémunération).
Préparation des élections professionnelles et participation à la mise en place du CSE.
Préparation et présentation des bilans légaux en Commission Politique Sociale.
Préparation des réponses aux délégués du personnel et présentation en instance.
Appui quotidien au correspondant temps de travail. Mise en place d'outil Excel pour faciliter le traitement des données issues des SIRH.
Participation périodique sur une pluralité de thématiques propres à un service RH dans une centrale nucléaire (GPEC, Temps de travail, Diversité, Handicap, Campagne de reconnaissance, Campagne d'alternance...).