Groupe d'enseignement supérieur en forte croissance. 14 écoles et 14000 étudiants. Accompagnement à la transformation agile de l'entreprise.
Définition de la stratégie produit, vision produit, création de roadmap produit, gestion du backlog. Product Discovery : Interviews utilisateurs, tests utilisateurs, ateliers de co-création. Discovery Research : Collecte et analyse des besoins utilisateurs, développement de personae.
Co-création d'un ERP avec les utilisateurs de toute la vie de l 'apprenant. Besoins métiers, spécifications, matrice de priorisations, visions et évolutions du produit. Mise en place d'outils complétementaires type Power BI pour alimenter l'ERP.
Formation et accompagnements des équipes. Facilitations, ateliers.
Création d'une plateforme de financement de projets bas carbone pour une banque française en agriculture et en achat de crédit carbone pour les entreprises souhaitant décarboner.
MVP en programme increment. 2 dev, 1 rédacteur, 1 ux et 1 ui. Product Discovery, validation du projet.
Conduite aux changements à travers la mise en place d'une adaptation de l'agilité. Phase 1 : mise en œuvre de la méthodologie et revue des templates en collaboration avec les équipes Phase 2 : accompagnement à la mise en œuvre, phase de conduite du changement Phase 3 : supervision de la prise en main par les équipes « en autonomie », recueil des bonnes pratiques et ajustements.
Adhésion de 5 équipes (produit et design) à la méthodologie.
Mobile app' sur l'économie circulaire. et plateforme data de calcul de consommation CO2 par réutilisation d'objets auprès des collectivités. Vision et stratégie. PM et PO. Appels d'offre.
Mise en place de la vision produit, des objectifs et du delivery. Product Research et discovery. Ateliers sur les personae.
Coordination équipes (10 personnes) et projets.
Augmentation de 10% de l'engagement utilisateur suite à notre nouvelle politique customer sucess
Research, discovery et définition des personae. Evangélisation des méthodes scrum au sein des différentes aires thérapeutiques. Mise en place de la vison produit MSD Connect.
Travail de l'engagement sur l'ensemble de la plateforme à travers la personnalisation. Atelier de co-création pour revoir les personae et définir les US.
Accompagnement des 10 aires thérapeutiques dans la description de leurs besoins fonctionnels et techniques. Travail sur la customer journey par spécialité et non plus par aires thérapeutiques.
Refonte complète du portail MSD Connect à destination des professionnels de santé. > Nouvel UX-UI/nouveau design, > Nouvelles fonctionnalités, > Brief de l'agence créa, > Evolution des aires thérapeutiques au sein du portail, travail en relation avec les business owner.
Coordination et pilotage de l'ensemble des projets liés à la plateforme MSD Connect. Evolutions techniques et fonctionnelles. Projet leader niveau monde pour déploiement des best practices à l'international : coordination et pilotage avec la back-end team (US), l'agence de développement (ES) et les équipes UX (CZ).
1800 occurrences à l'année, management d'une équipe de 5 personnes (Développeurs./ Intégrateurs).
Régicom est une agence de communication digitale et locale.
Objectifs : Développement des nouveaux produits sur le site et via un call center. Visiblité *2. Budget 2015: 800k€ annuel, CA Editeur 2015 : 230k€, CA Commerce 2015 : 1M d’€
Nouvelles fonctionnalités : rédaction des spécifications fonctionnelles clients/utilisateurs (A/B testing). Développements produits, et suivi performances. Méthodo Scrum.
Création et développement de produits B2B : lancement de l’offre auto, offre immo.
Développement de la performance : monétisation des sites Topannonces via partenariats et e-pub, augmentation du taux de transformation, suivi et amélioration du parcours client.
Visibilité : Pilotage du budget, stratégie de visibilité en fonction des produits. (Partenariats B2C, Réseaux Sociaux, SEO, Affiliation…)
Un outil BI performant et flexible mis en place pour le groupe. Amélioration du P&L et optimisation budget marketing, refonte trackings mobile et web complet, Stratégie CRM unifiée web et mobile.
Business Intelligence : développement au sein des filiales.
Business analyse : reporting des activités des filiales au comité directionnel.Monitoring des performances Web et Mobile.
Accompagnement d'un groupe ou d'une personne à approfondir le champs des possibles. Créer de nouveaux niveaux de réussite seul ou en équipe. Travail sur l'alignement et la productivité des équipes.
Apprentissage 2003 - ADECCO Direction Opérationnelle IDF – Chargée de la Communication. Missions : Organisation de manifestations , veille et réponse aux appels d’offres.