Claire Sallé
Acheteur International
Situation professionnelle
En poste
Ouverte aux opportunités
Présentation
- Bilingue français-anglais.
- Expérience internationale.
- Citoyenne française et canadienne.
- Maîtrise des environnements
B2B, B2C, Vente Directe, Grande Distribution.
- Analyse, planification, esprit
d’équipe, culture du résultat.
- Gestion d’équipes multiculturelles.
Management & Marketing International
Création de site Internet : analyse des besoins, cahier des charges (ergonomie, fonctions, architecture), référencement naturel, intégration, développement et mise en ligne.
Acheteur International / Chef de Produits
Alinea
Depuis juillet 2019
- Développement de partenariats stratégiques : prospection et sélection des fournisseurs, négociation des prix, termes et conditions, packaging, approvisionnement. Sourcing des produits. Signature des contrats. Optimisation du parc fournisseurs.
- Développement, croissance et rentabilité du périmètre Textiles et produits de décoration.
Responsable Organisation Métier
Alinéa (Groupe AUCHAN)
Mars 2013
à juin 2019
CDI
Aubagne
France
- Pilote des projets de refonte d’organisation visant à optimiser les processus, les pratiques, la performance interne.
Chef de Gammes de Produits
PEBEO
Octobre 2011
à février 2013
CDI
Gémenos
France
- Responsable de la stratégie et du développement des gammes Beaux-Arts et Eveil Artistique (enfance). Conception des produits, sourcing international, packaging, merchandising.
Directrice Marketing EMEA
NU SKIN ENTERPRISES
Mai 2007
à juin 2010
CDI
Bruxelles
Belgique
- Mise en œuvre et implantation de la stratégie corporative de marketing (produits, communication) à travers la région Europe, Moyen-Orient et Afrique. Gestion de l'équipe marketing. Membre du Comité de Direction.
Responsable de produits, Solutions Internet (PME)
VIDÉOTRON (QUÉBÉCOR)
Janvier 2005
à décembre 2006
CDI
Montréal
Canada - Québec
- Responsable de la croissance et de la gestion de la gamme de produits Internet par câble, hébergement, sécurité Internet et télévision par câble, pour les PMEs.
Chef de Projets
ERICSSON CANADA INC
Septembre 2002
à décembre 2004
CDI
Montreal
Canada - Québec
- Responsable de la documentation technique (plateforme CDMA)
Chef de Produits, Marketing
ERICSSON CANADA INC
Janvier 2001
à août 2002
CDI
Montreal
Canada - Québec
- Gestion du développement des produits et services « Internet Mobile » et « Services de Positionnement Géographique »
Chef de produits
TELEGLOBE INTERNATIONAL
Novembre 1995
à juillet 2000
CDI
Montreal
Canada - Québec
- Assure le développement, la croissance et de la rentabilité des services libre-appel internationaux, cartes d’appels, frais virés
- Gestion d’équipes multidisciplinaires et multiculturelles.
- Management du changement par la communication, l’accompagnement, la formation.
- Éthique professionnelle et sens des responsabilités
- Achats internationaux de Marchandises (produits de décoration et meubles)
- Achats Généraux (appel d'offres, sélection des partenaires)
- Produits : Gestion et lancement de produits/services sur différents marchés internationaux.
- Gestion de la croissance, rentabilité et pérennité des produits (cycle de vie).
- Analyse de l'évolution des marchés, des besoins clients, consommateurs.
- Définition des axes stratégiques de marketing et de communication.
- Mise en œuvre du Plan Marketing.
- Stratégie web, Communication interne / externe.
- Développement des outils et formation.
- Élaboration du budget Marketing, suivi des dépenses, analyse des résultats.
- Missions internes d'organisation, de conduite du changement, de gestion de projets transverses visant à optimiser l'organisation, les procédures, et contribuer à améliorer la performance de l'entreprise.
- Diagnostic de l'existant, analyse de processus, analyse opérationnelle des besoins.
- Animation des Workshop métiers.
- Analyse et anticipation des risques (organisationnels, humains, matériels...).
- Analyse financière du projet, coûts, gains, ROI, identification des indicateurs clés.
- Rédaction des préconisations et du cahier des charges.
- Mobilisation des acteurs clés du projet (sponsors, managers, collaborateurs).
- Pilotage du projet, par phase, selon le calendrier convenu.
- Animation des réunions de projet.
- Communication interne & externe à l’équipe projet & direction.
- Suivi du projet dans le respect des coûts, des délais, et du niveau de qualité attendu par le client. Arbitrage et priorisation.
- Suivi des indicateurs clés.
- Recette utilisateur et déploiement
- Conduite du changement, supports de formation, accompagnement utilisateurs (formation métier)
- Suivi du projet après la mise en œuvre --> identification des actions correctives.
- Déploiement des outils et des démarches d'optimisation de processus et d'amélioration continue.
- Réécriture des référentiels métiers.
- Animation de la montée en compétences des collaborateurs et accompagnement terrain.
