Assister la Direction dans la prise des décisions d’investissement.
Piloter 3 activités, sur 2 sites industriels en impliquant les opérationnels.
Etre garant de la qualité et fiabilité de toute la communication financière de l’entreprise (interne et externe).
Manager une équipe vers le changement : 4 personnes, puis 5, en comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion, paie, formation à de nouveaux outils.
Principales réalisations :
Mise en place d’un Comité d’Investissement et son outil, le « TRI », document de synthèse permettant d’argumenter et de soutenir la décision d’investissement.
Séparation des résultats par activités, avec revues périodiques et suivi des plans d’actions sur site.
Mise en place d’un stock de pièces détachées.
Adaptation du système d’informations au besoin de suivi des coûts de revient par produit.
Description de l'entreprise
Filiale France - Novembal Closures - Tetrapak Group