Mon parcours professionnel en gestion d'actifs et en banque, ainsi que mes années d’expérience m'ont conduit à appréhender la relation client d'un point de vue global : business, opérationnel et réglementaire.
Mon sens de l'organisation et ma détermination m'ont permis de réorganiser un service avec succès et d'être un élément moteur pour toute l'équipe.
Ma soif de connaissances et mes souhaits de challenge me permettent d'aborder avec efficacité la gestion de projets tant au niveau réglementaire que technique.
Management de l'équipe gestion de projets de la Direction des Opérations (paiement/monétique/epargne/crédit) en méthode Agile (Scrum), expression de besoin, élaboration business case, coordination et animation de l'équipe agile aux travers des différentes cérémonies, arbitrage et priorisation des sujets de la backlog
Pilotage de la Roadmap règlementaire bancaire, garant de la mise en oeuvre de l'évolution du cahier des charges pour les autorités fiscales (Fatca/IFU/Norme ISO20022/Instant Payment/Release Swift &SEPA/VUC/Eckert)
Pilotage budgétaire des projets, gestion du dispositif de la team agile (développeurs externes), devis éditeurs, gestion de chef de projets
Garant de la mise à jour du SI , suivi de la maintenance applicative, suivi de la relation avec les éditeurs et partenaires
Contributeur centrale sur les sujets transverses tel que la fiabilisation de la data au travers de golden data set
