La relation à l'autre est essentielle et nécessite une vrai confiance qui est un vrai moteur pour ma performance et celle de mon équipe au profit de l'entreprise. Dans ma posture de coach, j'apprécie : "construire l'harmonie de l'individu ou de l'équipe en m'ajustant en permanence aux capacités de compréhension et d'acceptation"
Seconder la direction dans le pilotage de la société (organisation des évènementiels, communication, gestion des dossiers, relation avec les coopératives...)
Accompagner le président dans la gestion et le pilotage de la coopérative (gestion des facturations, paiement, achats matières / matériaux, coloi, AG...)
