Centralisation automatique des plans de chargement de containers, et optimisation des activités opérationnelles
Contributions
Pilotage d’un projet de mise en place d’une application hébergée dans le cloud AWS : .Méthodologie : cycle en V .Durée : 10mois .Budget +750k€ .Cible utilisateurs : 200 Ship Manager dans le monde sur 5 sites (Shift, 24/24)
Cadrage projet : .Validation des spécifications fonctionnelles .Validation conjointe avec architectes solution et techniques du design de la solution .Recueil et expression exigence client sur les ‘change request’
Reporting : .Weekly report – préparation support & animation instance + communication email .Monthly report – préparation support & animation instance + communication email .Reporting Orchestra mensuel – éléments importants du projet, météo, alertes
Coordination des parties prenantes : .Equipe projet métier – 1 CdP, 3 interlocuteurs .Architecte Solution .Infrastructure – 1 CdP, 1 architecte Infra Cloud .Equipe Développement : 1 CdP, 12ETP en Inde principalement .Sécurité .Sponsors
PaaS Platform Service Manager
SNCF
Mai 2020
à avril 2021
Lyon
France
Après une première phase de 'consulting externe' en parallèle de ma mission précédente sur les aspects de structuration service, de relation client, et d'organisation des activités, le principal objectif en tant que Responsable du Service PaaS est de pérenniser l’offre PaaS au sein de la SNCF:
roadmap du Service,
industrialisation et mise à disposition des offres,
recueil et prise en compte des besoins clients en services et outils annexes,
Support technique,
etc.
Principales activités:
Construction de l’offre en mode Agile (SCRUM, Agile Release Train, SAFE) en coordination avec l'ensemble des équipes concernées (Marketing, Exploitation, équipes techniques, etc.),
Priorisation et Coordination des actions de chacun (PI planning, Roadmap, Documentation, etc.),
Définition des services inclus en standard dans les offres PaaS proposées et, en fonction de cette définition, mise au portail ITSM,
Mise en place des PaaS et outils nécessaires aux clients, gestion des demandes spécifiques et MCO,
Rencontres clients et communication sur le service
Project Manager Cloud Transformation
SNCF
Novembre 2018
à avril 2020
Lyon
France
La mission se concentre sur le suivi du programme de migration/transformation des Lignes Services (environ 300 services socles et infrastructures permettant à une application de fonctionner), en parallèle de la migration des Applications Métiers et ce, dans les délais impartis de la PRSN.
Principales activités:
Suivi du programme de transformation des Lignes de service vers le Cloud et les NewDC
Pilotage des chantiers propre à l’équipe FAB IT
Reporting
Communication et animation de la communauté des Porteurs de Services
Advanced Consultant Engineer
Altran Technologies
Depuis novembre 2018
CDI
Lyon
France
Project Manager Cloud Transformation at SNCF - Voir par ailleurs
PaaS Platform Service Manager at SNCF - Voir par ailleurs
Product Definition Analyst
Amadeus
Décembre 2014
à octobre 2018
Sophia Antipolis
France
Équipe Form Of Payment
Methodologie Agile Scrum: Membre d'équipe et Scrum Master
Missions:
Spécifications fonctionnelles et techniques
Pilotage des développements conséquents
Validation des livrables
Investigations des problèmes clients et Support
Advanced Consultant Engineer
Altran Technologies
Décembre 2014
à octobre 2018
CDI
Sophia Antipolis
France
Product Definition Analyst pour AMADEUS SAS - voir par ailleurs
Participation à réponse à appel d'offre et à la présentation des propositions
Chargé de mission
La Compagnie de Formation
Juin 2009
à juillet 2013
CDI
Paris
France
Pilotage des initiatives de la DSIO dans le cadre de la refonte du SI, particulièrement de la mise en place de l’ERP Agresso
Pilotage de projet
Conduite du changement
Organisation
Consultant Information Management
Devoteam Consulting
Janvier 2009
à mars 2009
CDI
Paris
France
Gestion de projets internes DEVOTEAM Consulting
Avant-vente
Assistance à Maitrise d'Ouvrage
Air France
Juin 2006
à juillet 2007
Stage
Paris
France
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre du pilotage des projets de Systèmes d’Information pour les entités d’Intelligence Économique et de Planification Stratégique
Optimisation des fonctions de veille concurrentielle
Conduite transverse de projets SI : Planification, gestion et suivi des divers projets
Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR), Curitiba – Brésil
Juillet 2007
à juillet 2008
Analyse et modélisation de systèmes – Gestion de projets de technologies de l’information – Gestion de l’information – Datawarehouse – Knowledge management
