Après plus de 10 ans dans la finance solidaire et au service de l'entreprenariat social, j'ai souhaité réorienter ma carrière professionnelle en 2015 vers le secteur social et médico-social.
Mes expériences professionnelles sur des fonctions de direction m’ont permis de développer un sens pointu de l’organisation, une parfaite maitrise des instruments financiers, des mécanismes de tarification de l'action sociale ainsi qu’une forte pratique des relations partenariales et institutionnelles qui sont autant d’atouts dans l’accomplissement de ma fonction actuelle.
Rigoureux, fidèle et disponible, je reste vigilant à la conduite des projets engagés dans l'intérêt général. Adepte du management participatif comme levier de développement individuel et collectif, je propose une démarche continue d'amélioration des processus organisationnels qui soit communicante, intégratrice, mobilisatrice et fédérative permettant de faire face aux enjeux du secteur.
=> Mettre en œuvre et piloter les démarches d'évaluation des dispositifs issus du CPER 2000-2006.
=> Appuyer techniquement les directions opérationnelles dans l'ingénierie et le montage de nouvelles politiques régionales
Détails de l'expérience
Animation et accompagnement des comités de pilotage.
Analyse forces – faiblesses, recommandations stratégiques et opérationnelles, construction d’outils d’analyse financière et élaboration d’indicateurs de contrôle, de suivi et d’évaluation,
Bilan du dispositif d’«Accompagnement et de Développement de la Vie Associative », ADVA 2003-2005, CPER 2000-2006,
Elaboration de la « Convention Pluriannuelle d’Objectifs type » du Conseil Régional,
Bilan de la Politique « Nouvelles Activités – Nouveaux Services », NANS 1996 – 2006,
Reconstruction du référentiel du « Plan Régional de Développement de l’Economie Sociale et Solidaire » (PRDESS) et appui méthodologique à l’élaboration des « Plans Locaux de Développement de l’Economie Sociale et Solidaire » (PLDESS),
Description de l'entreprise
Collectivité locale sur la région Nord - Pas de Calais
