OXIANE intervient pour optimiser les flux et ressources de manière transversale et cohérente, principalement en industrie et dans la santé.
Son expérience recouvre l'ensemble des Opérations, avec des expertises en diagnostic 360°, amélioration continue, planification et ERP, et collaboration client-fournisseur (supplier developpement).
La démarche et les outils déployés sont pragmatiques et ont pour but de maîtriser et fiabiliser les process (avant de vouloir les "tendre") pour rendre le progrès pérenne, et de rendre ses acteurs autonomes dans le pilotage de l'amélioration continue, en agissant sur le terrain avec et pour les hommes, et en leur transférant le savoir et le savoir-faire.
Réalisation du Schéma Directeur Informatique et du Cahier des Charges de l'ERP
Analyse : contexte et marché Aspect réseau et aspect fonctionnel Planification du projet en coûts et délais Cahier des charges d'un ERP adapté à la PME
Refonte des magasins et méthodes d'Approvisionnements
PIC : choix raisonné d'anticper les produits saisonniers