OXIANE intervient pour optimiser les flux et ressources de manière transversale et cohérente, principalement en industrie et dans la santé.
Son expérience recouvre l'ensemble des Opérations, avec des expertises en diagnostic 360°, amélioration continue, planification et ERP, et collaboration client-fournisseur (supplier developpement).
La démarche et les outils déployés sont pragmatiques et ont pour but de maîtriser et fiabiliser les process (avant de vouloir les "tendre") pour rendre le progrès pérenne, et de rendre ses acteurs autonomes dans le pilotage de l'amélioration continue, en agissant sur le terrain avec et pour les hommes, et en leur transférant le savoir et le savoir-faire.
Rapprocher Achats, Contrôle et Fournisseurs, dans l'objectif d'établir des relations de partenariat gagnant-gagnant avec les fournisseurs.
audit, suivi et assistance qualité et logistique de 150 fournisseurs (de tous domaines et de toutes tailles)
optimisation du contrôle-réception (SPC/MSP) => Amélioration de la Non-Qualité divisée par 2. => Coûts de contrôle-réception divisés par 3.
Assurance Qualité
Refonte complète de l’étalonnage Définition d’une méthode innovante en 1996 (méthodologie reprise en 2007 par l'AFNOR) => Réduction des coûts d'étalonnage d'environ 2/3
Obtention des certifications de maintenance aéronautique (JAR145, FAR145)
Initiation d'une mise en œuvre innovante du MSP/SPC permettant son déploiement quasi immédiat après 1/2h de formation => Gain de productivité +200%