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Christophe Denza

Management , formation , direction des opérations logistiques, techniques , sécurité, leadership, motivation et combativité.

Leadership
Organisation
Communication
Décision
Adaptabilité
Christophe Denza
Permis de conduire
Bouc bel air (13320) France
Situation professionnelle
Freelance
Ouvert aux opportunités
Présentation
Expert en logistique et distribution, avec une solide expérience dans l’optimisation des flux et la gestion des opérations.

Entrepreneur dans le secteur du sport, impliqué dans le développement de projets innovants autour de la performance et de la pratique sportive.

Engagé dans la formation de jeunes sportifs, avec une approche axée sur l’accompagnement global (technique, éducatif et social).

Créateur d’événements sportifs et culturels, alliant dynamisme, impact local et rayonnement médiatique.

Président d’un centre de formation, dédié à l’émergence de talents et à leur insertion professionnelle.

Passionné de politique, acteur engagé dans le débat public et les enjeux sociétaux.

Auteur de tribunes et essayiste, publiant régulièrement sur des thématiques liées au sport, à la jeunesse, et à la citoyenneté.

Membre du think tank Le Millénaire, réseau de réflexion et d’action pour les politiques publiques innovantes.

Ancien joueur de football américain, champion de France, avec une forte culture de l’engagement et de la performance collective.

Actif dans le coaching et le mentorat, notamment auprès des jeunes et porteurs de projets.
CV réalisé sur DoYouBuzz

Gestion de Volumes

Logidis Comptoir Moderne Carrefour
1999 à 2007
  • Prévision des volumes :

    Analyser les historiques de commandes, les données de vente et les promotions à venir.

    Estimer les volumes de marchandises à réceptionner, stocker et expédier.

    Adapter les prévisions selon la saisonnalité, les événements commerciaux ou les tendances du marché.
  • Planification opérationnelle :

    Dimensionner les besoins en personnel et en matériel pour absorber les pics d’activité.

    Coordonner avec les responsables d’exploitation, les approvisionneurs et les transporteurs.

    Anticiper les contraintes de capacité des entrepôts.
  • Suivi des indicateurs :

    Contrôler les écarts entre les prévisions et les volumes réellement traités.

    Mettre à jour les tableaux de bord et proposer des actions correctives si nécessaire.

    Participer à l’amélioration continue de la performance logistique.
  • Communication transverse :

    Travailler en lien étroit avec les équipes logistiques, les achats, la supply chain, et les magasins.

    Alerter en cas de sous-capacité, de saturation ou de rupture de stock potentielle.
Détails de l'expérience
  • Surveiller et optimiser les quantités de marchandises, l'espace de stockage et les flux de biens. Evaluer les niveaux d'inventaires, minimiser les pertes et coordonner les opérations pour améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement, tout en réduisant les coûts.