Christophe Denza
Management , formation , direction des opérations logistiques, techniques , sécurité, leadership, motivation et combativité.
Leadership
Organisation
Communication
Décision
Adaptabilité
Permis de conduire
Bouc bel air (13320) France
Situation professionnelle
Freelance
Ouvert aux opportunités
Présentation
Expert en logistique et distribution, avec une solide expérience dans l’optimisation des flux et la gestion des opérations.
Entrepreneur dans le secteur du sport, impliqué dans le développement de projets innovants autour de la performance et de la pratique sportive.
Engagé dans la formation de jeunes sportifs, avec une approche axée sur l’accompagnement global (technique, éducatif et social).
Créateur d’événements sportifs et culturels, alliant dynamisme, impact local et rayonnement médiatique.
Président d’un centre de formation, dédié à l’émergence de talents et à leur insertion professionnelle.
Passionné de politique, acteur engagé dans le débat public et les enjeux sociétaux.
Auteur de tribunes et essayiste, publiant régulièrement sur des thématiques liées au sport, à la jeunesse, et à la citoyenneté.
Membre du think tank Le Millénaire, réseau de réflexion et d’action pour les politiques publiques innovantes.
Ancien joueur de football américain, champion de France, avec une forte culture de l’engagement et de la performance collective.
Actif dans le coaching et le mentorat, notamment auprès des jeunes et porteurs de projets.
Entrepreneur dans le secteur du sport, impliqué dans le développement de projets innovants autour de la performance et de la pratique sportive.
Engagé dans la formation de jeunes sportifs, avec une approche axée sur l’accompagnement global (technique, éducatif et social).
Créateur d’événements sportifs et culturels, alliant dynamisme, impact local et rayonnement médiatique.
Président d’un centre de formation, dédié à l’émergence de talents et à leur insertion professionnelle.
Passionné de politique, acteur engagé dans le débat public et les enjeux sociétaux.
Auteur de tribunes et essayiste, publiant régulièrement sur des thématiques liées au sport, à la jeunesse, et à la citoyenneté.
Membre du think tank Le Millénaire, réseau de réflexion et d’action pour les politiques publiques innovantes.
Ancien joueur de football américain, champion de France, avec une forte culture de l’engagement et de la performance collective.
Actif dans le coaching et le mentorat, notamment auprès des jeunes et porteurs de projets.
Manager Développement groupe
Groupe Bomourra
2015
à 2021
- Développement de l’activité affrètement :
Identifier, sélectionner et contractualiser avec de nouveaux transporteurs partenaires.
Négocier les conditions tarifaires, les engagements de service et les capacités de transport.
Diversifier l’offre de solutions de transport selon les besoins (national, international, express, température dirigée, etc.). - Pilotage de l’activité groupe :
Organiser le groupage des marchandises pour optimiser les taux de remplissage.
Mettre en place des plans de transport mutualisés et rentables.
Suivre la performance (délais, taux de service, qualité de livraison). - Optimisation économique et opérationnelle :
Réduire les coûts de transport tout en maintenant la qualité de service.
Proposer des axes d’amélioration (digitalisation, nouveaux partenaires, mutualisation de flux).
Assurer le respect de la réglementation transport (temps de conduite, conformité, sécurité). - Relation client et commerciale :
Être l’interlocuteur privilégié pour les clients internes et externes sur les sujets affrètement.
Répondre aux appels d’offres transport ou participer aux projets logistiques stratégiques.
Garantir la satisfaction client sur les prestations de transport. - Management d’équipe :
Encadrer les équipes affrètement et exploitation.
Former, motiver et suivre les objectifs individuels et collectifs.
Détails de l'expérience
- Responsable de la croissance de l'activité transport, en particulier sur les segments affrètement (recours à des transporteurs externes) et groupe (transport consolidé de marchandises). Développement du portefeuille de partenaires transport, optimisation des coûts et assurer la qualité de service.