Pendant 25 ans j’ai évolué professionnellement au sein d’un établissement pour lequel j’ai été l’un des cadres supérieurs, dirigeant plus particulièrement le secteur des ressources humaines.
En parallèle, j’ai entrepris une démarche de « développement personnel ». Cette dernière m’a permis de croiser de multiples pratiques (psychanalyse, CNV, coaching, méditation, yoga, pleine conscience…) et de faire des rencontres, qui m’ont conduit à remettre en cause mes modes de pensée, mes croyances, mes certitudes…
Durant mon parcours j’ai notamment découvert la sophrologie. Formé à cette pratique à l'IFS de Bordeaux, j’ai pu percevoir, dès mes premiers accompagnements (collectifs ou individuels), qu’il s’agissait là de bien autre chose qu’une simple technique de « bien-être », formule dans laquelle elle reste encore trop souvent reléguée.
A l'heure de grandes mutations, sociétales, organisationnelles, individuelles… il me parait plus que jamais nécessaire d'envisager des accompagnements innovants qui visent à pouvoir se permettre de remettre en cause ses modes de fonctionnement afin de fluidifier les échanges dans l'objectif de privilégier notre intelligence collective.
Au sein de l’équipe support de la Coopérative d’Activités et d’Emploi regroupant 70 entrepreneurs, accompagner les entrepreneurs et porteurs de projets dans leurs activités, promouvoir et développer la coopérative.
Séjours d'accompagnement (3 à 5 jours) pour des groupes de 5 à 15 personnes
Groupes accompagnés autour des thématiques « comment mieux traverser son deuil », « Aidants familiaux, et si vous preniez du temps pour vous ? »
Permettre d’appréhender le processus de deuil, découvrir des outils et des pratiques de gestion de ses émotions
Se remobiliser, retrouver l’estime, la confiance en Soi et s’autoriser à envisager de nouveaux projets
Description de l'entreprise
Certifiée entreprise à mission, Relais Bien Être organise des séjours avec un public fragilisé par des situations difficiles de vie autour de thématiques tel que ; la perte du conjoint, l’après cancer, les aidants familiaux, mieux vivre l’après travail, le bien être au travail…
Groupes de personnes ayant la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH), en reconversion et remobilisation vers l'emploi
Permettre le deuil de la situation professionnelle antérieure et/ou l’acceptation du handicap
Intégrer la sophrologie dans le processus de changement et d'amélioration de la qualité de vie
Description de l'entreprise
Entreprise spécialisée dans l'insertion et le maintien dans l’emploi de personnes en difficulté pour des raisons d’ordre médico-social et professionnel
Cité internationale de la bande dessinée et de l'image
2016
à 2018
CDI
Angoulême
Coordonne les objectifs stratégiques et de développements
Description de l'entreprise
Établissement public culturel à caractère industriel et commercial, crée par l’Etat et les collectivités territoriales, secteurs d’activités : musée national de la bd, bibliothèque, centre de ressources documentaires, résidence d’Auteurs, expositions temporaires, centre de recherche nouvelles images, programmes européens de développement, cinéma art et essai, centre de congrès...70 personnes, budget 5 M€, 3 sites sur 11 000 m², 170 000 visiteurs
Cité internationale de la bande dessinée et de l’image
1995
à 2016
CDI
Angoulême
France
Dirige la gestion financière et budgétaire
Direction de la gestion RH
Dirige l’administration générale, le service achat (marchés publics)
Détails de l'expérience
A dirigé et coordonné la création de l'établissement public de coopération culturelle dans toutes ses composantes : administratives, juridiques, financières et de personnels
A coordonné et assuré la mise en place d'une convention collective applicable à l'établissement, puis la négociation d'un accord d'entreprise avec les représentants du personnel
Description de l'entreprise
Etablissement Public de Coopération Culturel industriel et commercial (EPCC), crée par l’Etat et les collectivités territoriales en janvier 2008, avec transfert des activités de deux associations. Emploi 65 personnes, budget de fonctionnement annuel 5 M€, secteurs d’activités : musée national de la bd, bibliothèque, centre de ressources documentaires, résidence d’Auteurs, expositions temporaires, centre de recherche nouvelles images, programmes européens de développement, formations, cinéma art et essai.
