Vision stratégique Cartographie analytique des dépenses Analyse stratégique et proposition d’un plan d’actions d’optimisation Optimisation de votre processus
Gestion Administrative Elaboration de documents types (contrats, accords de confidentialité, tableaux de bord, reporting…) Optimisation de vos documents légaux Aide dans la réponse aux Appel d’offres de vos prospects
Gestion Opérationnelle Appels d’offres et négociation d’achats à long terme via des contrats sécurisants (prix/qualité /délais/ conditions de règlements) Consultation et négociation d’achats ponctuels à forts enjeux en gestion totale ou en accompagnement Mise en place des solutions retenues
Formation Formation aux fondamentaux achats Formation aux outils achats
Portefeuille de 23M€ - 20% d’économies en moyenne par an soit 4.7M€ de dépense sécurisée en 3 ans
Elaboration du Plan Stratégique Achats
Segmentation de la base fournisseur et analyse stratégique Achats
Elaboration de la Stratégie Achats
Apport d’une vision Achats dans le processus de planification à long terme de l’entreprise
Optimisation de l’activité de l’équipe
Mise en œuvre de la Stratégie Achats
Rationalisation des familles d’achats d’après le plan stratégique et d’après l’activité
Création d’outils achats : Conditions générales d’Achats, Contrats types, Cahier des charges types, NDA, Tableaux de bord, reporting,
Contribution à la montée en fonctionnalité du module Achats de l’ERP
Formation de l’équipe Achats
Développement de binômes Métiers /Acheteurs
Pilotage de l’activité sur l’ensemble du processus
Management de la relation fournisseur
Contribution aux Audits internes et externes (ISO 9001, EN 9100, Energétique)
Famille d’achats rationalisées : (Télécom, Matériel informatique ,Téléphonie Mobile, Reprographie, Véhicules, Voyages, Equipements de Protection individuels, HSE-Q, Matériels et consommables de CND, Vérification et étalonnage des équipements de métrologie, Gaz de Ville, Electricité, …)