Près de 15 ans d'expérience totale, mêlant le pilotage d'une région et de BU, la gestion du P&L, le management d'équipe, le recrutement, le contrôle de gestion et les achats - Leader, polyvalent, efficace, rigoureux, empathique.
1er équipementier automobile français. Périmètre Planche de Bord, Console Centrale, Panneau de Porte. Client FORD pour le projet Transit. CA Achats : 50 M€. Fournisseurs en négociation : Turquie, Espagne.
Phase Acquisition (Estimation coûts), Collecte de Données avec lancement RFQ (contrat de confidentialité, étude faisabilité, capacité outillage, qualité, logistique, packaging, décomposition des coûts prix pièces + outillages).
Préparation du Purchasing Kick-Off et du Program Steering Committee pour constituer le Business Plan, Lead du Sourcing Strategic Review, pour obtenir le panel des fournisseurs par famille de produits (injection plastique, pièces de mécanismes, soufflage, métal, mousse).
Analyse et Négociation via matrice de comparaison à isopérimètre (comparaison coûts/objectifs/ventes), délais paiements, cash flow... Préparation des Sourcing Nomination Committee, avec les acheteurs familles, les acheteurs usines, et la Direction Sourcing.
