Moteur et proactif, je participe à de nombreuses démarches d’améliorations continues de mon entreprise, autour des activités d’ingénierie système, de production de logiciel et de conduite de projet. Impliqué dans le MBSE depuis 10 ans, mes expériences en poste ou à titre personnel m’ont permis d’acquérir une solide expertise dans ce domaine.
Encadrement d'une équipe de 12 personnes : contrôle des tableaux de bords de suivi de projet, contrôle de la facturation, gestion des plannings et des affectations, analyse des dérives et des situations latentes
Interface client : recueil du besoin, reporting, chiffrage devis et avenants,
Projets transverses agence : étude des UO (unités d'oeuvre), participation à la certification EN9100 (Conduite de projet, maîtrise des risques, gestion de configuration) et aux actions qualités (plan de progrès, indicateurs de process -KPI)
Actions d'améliorations des processus de production (capitalisation des chiffrages, mesure des charges réelles des collaborateurs, rationalisation des plans d'actions et de reporting de l'équipe, réunions de présentation des projets, évaluation d'un WIKI équipe)
